专题：《Project 2007企业项目管理实践》作者在线交流

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《Project2007企业项目管理实践》作者：张会斌张光海

内容介绍：

本书全面、细致地介绍了Project 2007的使用方法，不仅包括Project的基本操作，还包括如何使用Project实现项目进度计划编制、项目资源计划编制、项目成本计划编制、项目计划信息发布、多项目计划编制、关键路径分析、时间表管理、项目监控与沟通、项目变更管理、项目团队管理、项目收尾管理和项目建议与活动管理等内容……[详细]

【序言】【目录】

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Project 2007是国际上通用的项目管理软件，真正在企业中发挥该软件的价值却不是一件简单的事情，本书的作者从企业项目管理实践的角度阐述Project 2007的最佳应用模式，并提供了很多案例，从而为广大企业的项目管理业务人员以及信息化人员提供了非常大的帮助。
—— 中国运载火箭研究院闫俊武

Project 微软的Project 2007无论是在技术上还是产品功能上都得到极大改善，产品线也非常完整，覆盖了企业项目管理的各个层面，能够适应各种企业的项目管理需求。本书的作者按照Project 2007在不同项目管理阶段的功能向读者展示了微软EPM2007在企业项目管理中的最佳实践，能够很好地指导企业的项目管理信息化建设。
—— 微软（中国）有限公司刘昆

这本书延续了作者上一本书的编写思路，而且加入了项目组合管理的内容，更全面地介绍了企业如何利用Project 2007的系列产品实现项目管理信息化的过程，无论是个人学习使用还是指导企业用户都是一本非常好的操作手册。
—— 西门子管理学院刘肖峰

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作者简介
张会斌美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP) 北京高远华信科技有限公司(微软EPM高级合作伙伴)总经理微软(中国)有限公司EPM高级顾问、微软特约资深讲师西门子管理学院签约讲师项目管理者联盟(MYPM)专家顾问
张老师致力于企业项目管理的专业化与信息化，为很多大型行业的客户规划、实施了项目管理的制度建设及信息化平台的搭建，精通Project软件在企业项目管理中的应用。
如您对本书有什么疑问或在项目管理实践中遇到了问题，可以向张老师提问咨询。

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