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最近跟人事部门的同时聊天,发现公司对于另外一个项目也在聘请项目经理。并且,需要一个懂技术懂产品的专家。
现在在项目管理者联盟这个平台,我想请教大家几个问题:
1。制造类外企的项目经理(PMP)一定是懂技术懂产品的专家吗?
2。如果对产品不熟悉,如何更好的开展工作?
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