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《项目管理》2007年04月期                                                    返回刊物首页
《项目管理》2007年04月期 本期案例:新任驻厂代表的难题,恳请出主意!
案例正文:驻厂代表:代表A厂家,A厂为外资著名家电生产厂家
    B厂,国内中等规模厂家,现今也正在创建自己的品牌
    在当地有一定的知名度。两家企业距离相差1000公里以上。
    OEM产品:吸油烟机
    A厂家一直由B厂为其OEM吸油烟机,持续时间3年以上,数量在10万台以上。由于该产品质量不错,加上A公司的品牌,销量很好。在看到盈利的情形下,A厂决定自己生产,建立专门的生产线。可能在2年内即可投入生……
房地产行业项目管理:
房地产开发项目的成本管理
    在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。正如20世纪末,家电行业当其发展到一定程度最终导致了价格竞争。同样房地产作为一种商品,当基本的房地产元素,如房型、环境、外型等都已被市场理性选择,在房地产市场十分规范的情况下,价格战将是一种趋势,这时……  详细>>
·提升房地产开发企业采购管理能力 ·房地产企业设计管理的四个关键环节
·如何搞好房地产开发的投资控制和管理 ·房地产开发的投资控制
·大型房地产项目的操盘关键 ·房地产开发成本控制要点及技巧
·房地产行业成本管理过程中存在中的主要问题 ·某房地产建设项目计划实例
沟通管理:
沟通管理,也是一个知识体系
   前段时间,个人在项目管理俱乐部活动上,作为嘉宾分享了个人对沟通管理的一些理解,现在想来很是惭愧,因为那次活动直到结束,我也没有很明显的感觉到自己讲的主题,尽管在之前做了好长时间的准备,尽管有几个朋友做了良好的评价……  详细>>
·组织扁平化中的集权现象分析 ·全要素项目沟通初探
·论述IT项目管理中的沟通管理 ·从容赶急—快速软件开发项目中的有效沟通
·企业战略性管理沟通模式设计 ·从销售团队的沟通谈起
·如何调整项目成员的状态 ·与项目干系人“沟通”的技巧
精品贴子:
[原创] 项目计划——看上去很美 发帖人:钟鼓楼
    项目计划的重要性是质毋庸赘述的,而在我们的项目中,它究竟又起了什么样的作用呢?
谈到项目计划,不得不从计划编制的依据说起。以我自己的理解来看,项目计划诞生的简要流程应该是:……  详细>>
·“初涉软件项目管理的彷徨”解决方案 发帖人:lzlklzl
·PMP能给我们的工作带来什么? 发帖人:蓝色的风筝
·我在项目管理中关于需求分析的总结 发帖人:XO
·[转帖]项目经理下任务最高境界! 发帖人:zfm12
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