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联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。 |
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《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。 |
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《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。 |
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《项目管理》杂志于2009年10月创刊,由《项目管理》杂志编辑部主办,是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。 |
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本期案例:项目管理对我有用么?
内容:我是一个家用电器公司研发部的“项目经理”(公司是这么称呼我的),可我所有的项目没有一个不延期的,最长的一个已经做了快三年了。
为什么会延期呢?原因很多。但最大的进展障碍有两个:
一、市场部的原因。
1.市场部有了产品的想法,就交给我们来做产品规格。但是这个想法往往很模糊,经常处于变化中。
2.公司有个流程,要求我们的产品规格必须提交给市场部批准后,才能继续下面的工作。可市场部在地球的另一边,我们提交后,他们却迟迟不予反馈,项目没法继续。…… |
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项目管理案例分析系列 : |
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项目执行过程中强矩阵管理问题 矩阵管理模式也并非只有一种形式,按照矩阵主管的职责不同,矩阵管理模式可以分为强矩阵和弱矩阵。强矩阵具有许多项目单列式组织的特点,即矩阵主管有相当大的权限,包括用人权和财务权;比如一些IT企业专门成立的项目研发小组…… 详细>> |
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工程项目分包管理: |
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工程项目分包市场化运作机制探析 长期以来,上海隧道工程股份有限公司(以下简称隧道股份)在发展中,比较重视工程施工和技术创新,但在项目管理和成本控制方面还是比较薄弱。主要问题是:分包项目成本居高不下,经营及施工利润空间越做越小…… 详细>> |
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精品贴子: |
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新到某公司任项目经理,遇到问题,大家帮着想想办法? 发帖人:chzhli186858
我刚到某公司,任职项目经理,是在系统部(系统部是销售和项目管理人员组成),另有工程部(技术部)。刚来,领导交给个任务“把以前的项目文档整理一下” ;以前我所在部门的项目因为没有专设项目经理,都是由工程部经理担任,来啦之后…… 详细>> |
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