国际项目管理师PMP专业认证培训班
——置身全球项目管理顶尖专业人士行列
PMP为美国项目管理学会（PMI）特为项目管理专业人士所推出之专业认证，全球迄今已接近十万名专业人士取得认证。PMP证照同时已为许多外商公司、国有企业及其他大企业、大机构列为项目经理必备证照，同时企业在国际大型项目招投标时，项目经理具备专业证照也往往是资格条件之一。中国承诺在2008年北京奥运会前，PMP人数将达到5万名；中国未来三年需要70万项目管理人才（新华社）。而目前国内取得PMP证照者，仍在7000余位。因此，把握『二十一世纪最具潜力的黄金职位』，现在投入PMP考证行业，将使您站在职场的金字塔尖端，且可往顾问、讲师的行列迈入，拓展您的职场机会。
线上教学；不受时间、空间的限制；让您的学习随心所欲!
课程编号：PMP001
总课时：35小时（35PDUs）
教材：英文教材，PMBOK2004英文版；最新PMP全真模拟试题（英文）
授课方式：全英文授课；并着重于PMBOK重点复习、解题与应用
授课目标：传授项目管理知识与技能，帮助课程参加者顺利通过PMP认证考试
授课对象：
企业中高阶领导、项目经理、执行项目的部门主管、项目执行人员、以及有意提升职场竞争力的上班族
课程特色：
ü 随到随上，在规定时间内可无限次听课，保证高通过率
ü 全程提供英文教材，全英文教学
ü PMP名师指导，师资阵容强大，并聘用对PMP试题有深入研究的美籍华人搜集题库与题型，掌握考试趋势
ü 依PMBOK九大知识领域及五大流程交织施教，使学员全面熟悉应考教材
ü 提供最新的2005年版仿PMP全真线上模拟考试，学员可先行测试应考实力及准备重点
ü 完训后具报考美国PMI项目管理学会PMP之资格（完成本课程之学员由美商PSIG集团颁发PMI认可之35PDUs专业学分证书）
授课大纲：
ITEM |
COURSE OUTLINE |
|
PM101 |
THE PROJECT MANAGEMENT FRAMEWORK |
|
PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT |
PROJECT SCOPE MANAGEMENT |
|
PM102 |
PROJECT TIME MANAGEMENT |
|
PROJECT COST MANAGEMENT |
|
PROJECT QUALITY MANAGEMENT |
PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT |
|
PM103 |
PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT |
|
PROJECT RISK MANAGEMENT |
|
PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT |
|
PM104 |
INTRODUCTION |
|
Initiating Process |
|
Planning Process( I ) |
|
PM105 |
Planning Process( II ) |
|
Executing Process |
|
PM106 |
Controlling Process( I ) |
|
Controlling Process( II ) |
|
Closing Process |
|
Professional Responsibility |
|
FINAL REVIEW |
师资简介：
Frank Toney, Ph.D., PMP
Ø 他一直是PMI活动积极参与者，是PMI的标准和学术委员会（Standards as well as the Academic Committee）的主要委员之一，曾任研究委员会（Research Committee）的主席
Ø 几乎是项目管理领域中全能专家，精通项目管理各层面的专业知识与经验。
Ø 对如何成为卓越的项目组织与项目领导等议题有精湛的研究，并有一列这方面的著作和文章。曾是Executive Initiative Institute的高阶主管，他曾主持全球500大企业项目管理标竿学习高峰论坛（Top 500 Project Management Benchmarking Forum），该论坛包含130家以上的大型企业，共同就如何提升组织项目管理能力之议题进行交流与讨论。
Ø 在20几个不同国家主持或管理过项目，他曾担任过若干中型企业的CEO及董事；目前担任凤凰城大学（University of Phoenix）的博士领导水平评审委员会主席、也是美国乔治华盛顿大学、管理科技大学的兼任教授
Joseph Chou 周成果PMP
Ø 周顾问曾多次受美国海军部、加州大学等教育训练机构邀请担任讲座主讲嘉宾，并主持IT领域国际经验交流与主题研讨活动，也是PSIG集团PMP考前准备班资深讲师
Ø 美国硅谷某知名IT企业项目办公室首席执行官，PSIG集团美西副总裁
Ø 拥有丰富的项目管理经验，其领域跨电讯、资讯科技及环境工程等多种产业，专业领域包括项目管理方法设计、发展及执行、策略计划、项目起始之组织及整合、多元及跨国项目管理等
Ø 曾代表美国加州政府领导跨功能多元化团队与美国海军部陆军部太空总署（NASA）及能源部（DoE）等国家机构合作多项达一亿美金以上的大型项目，包括将军事基地转换为高科技研究中心、商用港口及国家公园、建立美国海军工程部门项目运作模式、环境风险评估等，成功的将项目管理知识，如系统整合、网络基础架构管理、Rational Unified Process(RUP)、配置管理、项目稽核及外包管理等应用于政府及企业组织
Ø 他拥有美国加州大学Riverside分校地球物理硕士学位及国际项目管理师（PMP）证书
咨询热线：（021）64036622*2165/2166/2167
传真：（021）64186530
|
培训概要
