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ü 即日起接受报名,报名表请登陆PSIG网站下载或来电索取
ü 课程时间:2005年3月15日至2005年4月21日每周二、四下午(1:30~4:30pm)
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课程时间 |
课程名称 |
内容大纲 |
培训对象 |
第一场
2005年3月15日 |
发展规划
项目管理 |
1. 项目管理的概念
2. 企业定位和发展规划
3. 项目管理的应用
4. 工作分解和项目规划
5. 项目审计和定位鉴定 |
总经理
项目经理
高阶主管 |
第二场
2005年3月17日 |
人力资源
项目管理 |
1. 人力资源规划项目化理解
2. 人力资源规划
3. 绩效考评的项目化管理
4. 薪酬分解和工作指标
5. 以项目方式改进 |
总经理
项目经理
人力资源经理 |
第三场
2005年3月22日 |
行政财务
项目管理 |
1. 行政管理的程序化
2. 行政管理项目化
3. 财务管理的延展
4. 质量成本概念和分析
5. 测评岗位作业效率 |
项目经理
行政、财务主管
项目助理
行政人员 |
第四场
2005年3月24日 |
设计开发
项目管理 |
1. 设计开发的项目管理
2. 设计开发工作分解和控制
3. 指标控制和资源协调
4. 设计开发的过程控制
5. 设计开发评价和项目审计 |
项目经理
研发部主管 |
第五场
2005年3月29日 |
生产
项目管理 |
1. 生产作业的项目化理解
2. 生产过程的项目化控制
3. 资源协调和绩效控制
4. 生产效率测评和改进
5. 改进生产作业 |
项目经理
生产制造部门主管 |
第六场
2005年3月31日 |
采购
项目管理 |
1. 采购的项目化管理
2. 采购信息和风险管理
3. 供方管理和供应效率
4. 采购质量监督
5. 采购改进和管理标准化 |
总经理
项目经理
采购部主管 |
第七场
2005年4月5日 |
质量管理
项目管理 |
1. 质量管理项目化
2. 用类似6西格玛的方式改进
3. 失效模式分析
4. 资源协调和质量风险控制
5. 质量事故的系统分析 |
总经理
项目经理
质量部主管 |
第八场
2005年4月7日 |
仓储管理
项目管理 |
1. 仓储管理标准化
2. 仓储的项目化改进
3. 仓储现场管理工作分解
4. 仓储效率
5. 系统改进仓储作业 |
项目经理
仓储部门主管 |
第九场
2005年4月12日 |
销售
项目管理 |
1. 销售的项目化管理
2. 销售流程项目化
3. 作业分解和接触点管理
4. 销售绩效和工作分解
5. 系统改进销售行为 |
项目经理
销售部门主管 |
第十场
2005年4月14日 |
市场营销
项目管理 |
1. 市场营销的项目化管理
2. 市场信息收集过程
3. 市场营销立项
4. 活动分解和风险控制
5. 营销审计和效果测评 |
总经理
项目经理
营销部门主管
营销人员 |
第十一场
2005年4月19日 |
客户服务
项目管理 |
1. 顾客满意度项目化测评
2. 挖掘客户潜在需求
3. 内部改进的项目管理
4. 绩效测评和成本分析
5. 持续改善满意度 |
项目经理
行政、客服部主管 |
第十二场
2005年4月21日 |
信息化
项目管理 |
1. 信息化需求调查项目
2. 信息化整理和准备
3. 信息化项目实施
4. 信息化绩效测评和效益审计
5. 利用信息化立项改进绩效 |
总经理
项目经理
信息部门主管 | |