返回首页  收藏本站  设为首页  关于我们  联系我们
项目管理者联盟
新闻 | 文库 | 培训 | 软件 | 书籍 | 专题 | 认证 | 招聘 | 下载 
联盟访谈 电子杂志 个人专栏 新闻专题 PROJECT 互动: 案例 咨询 论坛 博客
职业认证: PMP IPMP CPMP PRINCE2 MPM 建造师 行业应用: 基础 工程 软件 制造 活动 研发
【项目管理者联盟特刊】
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
【建造师杂志】
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
【项目管理】
《项目管理》杂志于2009年10月创刊,由《项目管理》杂志编辑部主办,是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。
浏览往期:
【联系方式】
项目管理者联盟《电子期刊》
投稿邮箱
member@mypm.net
联系电话
010-82273401/11-22
《项目管理》2007年11月期                                                    返回刊物首页
《项目管理》2007年08月期 本期案例:供应链成本削减项目走入困境
案例正文:
阅读提示:本人所在企业是一个国内大型家电制造企业,因其流程漫长、供应链烦琐,致使成本较高,为降低成本,特成立一个降成本项目组,预计在现有成本基础上下降10%,约几个亿吧。 项目一经成立,便投入大量的人力和精力来实施,并且领导也很重视,力度也很大,调动各部门第一负责人召开启动会、每周对执行情况汇报等,很是轰轰烈烈,起初效果也很明显,各各部门都排查了一下以往成本和费用不合理的地方,都列出了许多可以降成本的小项目,把明显不合理的成本很快都降了下来……
项目经理的职责:
IT项目管理-计划-目标范围确定
    项目的目标不是无源之水,项目目标必须来源于组织的商业目标,而组织的商业目标就是在某个时间期限中获取最大的效益和利润。因此,有了商业目标驱动,项目目标应该包含进度,质量,成本三方面的目标,具体三方面的目标如何平衡即是通过组织期望获取价值和创造利益的过程是一个短期行为还是一个长期行为……  详细>>
·IT项目管理-计划-进度计划的关注点 ·IT项目管理-计划-WBS
·软件开发项目计划编制过程(上) ·软件开发项目计划编制过程(下)
·软件项目计划的制定方法 ·IT项目管理-项目章程和项目管理计划
项目内部沟通管理:
项目沟通管理重要性和实施
    在经济迅速发展和社会进步的当今社会,人们对物质和精神的生活需求也逐日高涨,对活动场所的要求也是越来越高。建筑智能化系统能够较好的满足人们生活对于活动场所的要求,使它们生活在方便、舒适、高效、安全以及环保节能的环境中。因此,智能建筑在国内得到了一定的发展,实施好智能建筑对于保持智能建筑持续发展是至关重要的....  详细>>
·团队协作要靠有效沟通 ·如何在软件开发团队中进行有效沟通
·管理沟通与团队精神的养成 ·成功的团队离不开沟通
·IT项目中的团队沟通技巧 ·信息沟通的几种方式及其适用情境
精品贴子:
如何成为一个受欢迎的项目经理 发帖人:sarria
    工程承包,既是一项商务活动,又是一项工程施工活动。它必然受到工程所在地的自然环境、社会环境和相关人为因素的影响。其中有关合同条件所确立的责任、权利和义务对承包商影响极大,这些都要求承包商具有全面的专业技术知识和较强的经营管理能力 详细>>
·孔子给管理者的三条忠告 发帖人:lanny
·项目管理中风险评价的必要性 发帖人:camer
·小项目生产中,测试瓶颈怎么处理? 发帖人:domo
·从技术人员到项目经理的三年历程思考 发帖人: 海天之际
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者