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《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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《项目管理》杂志于2009年10月创刊,由《项目管理》杂志编辑部主办,是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。
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《项目管理》2007年10月期                                                    返回刊物首页
《项目管理》2007年08月期 本期案例:项目经理管理不力,技术负责人该怎么办
案例正文:
阅读提示:一个高速公路的路基项目,路线长度10.3km,工程造价1个亿,合同工期14个月.公司是个民营企业,此项目是公司的第一个工程项目.项目从2006年10月开始进场,2007年4月正工动工,截止到2007年8月底,工期已5个月,完成工程产值不到10%.
    工程进度上不去,主观上项目管理不到位,领导班子管理水平不高,项目人员积极性不强,项目管理理念不成熟.造成人浮于事,工作效率极期低下.客观上征地拆迁影响很大……
项目经理的职责:
工程项目总监的地位、职责、素质及培养
    鲁布格水电站引水系统工程是我国第一个利用世界银行贷款,并按世界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程,它于1982年进行国际招标,1984年11月正式开工,1988年7月竣工。可以说鲁布格工程揭开了我国工程项目管理的序幕。经过十多年的努力,我国工程项目管理已有了很大的发展,并正逐步走向专业化、法制化、现代化的轨道……  详细>>
·项目经理部的职责和相关工程报表 ·项目经理的职责范围
·质量管理是项目经理的重要职责 ·项目经理职责描述
·项目监理机构的人员配备及职责分工 ·工程项目监理人员的职责
招投标中的项目管理:
工程施工招标中业主风险的分析与防范
    在工程施工招投标过程中,业主对于工程招标、发包方式以及合同类型的选择正确与否至关重要,它直接关系到工程项目的成功和顺利进行,正确的决策有利于维护业主利益,保证工程质量,降低工程成本和缩短建设工期,反之则不然。因此,对广大业主来说,研究工程招投标过程中的业主风险以及如何进行有效的风险防范,具有十分重要的现实意义....  详细>>
·工程量清单招标存在问题及审计对策 ·项目沟通管理——招标项目成败的关键
·项目的招标投标管理 ·水利项目的投资控制招标
·工程保险招投标工作重点分析 ·工程项目招投标阶段的风险管理
精品贴子:
工程项目风险分析、控制与转移 发帖人:项目管理频道
    工程承包,既是一项商务活动,又是一项工程施工活动。它必然受到工程所在地的自然环境、社会环境和相关人为因素的影响。其中有关合同条件所确立的责任、权利和义务对承包商影响极大,这些都要求承包商具有全面的专业技术知识和较强的经营管理能力 详细>>
·企业资源分级管理的问题 发帖人:qinjiaheng
·论工程项目管理中法律风险的控制 发帖人:xzhzlt_001
·[分享] 老总该忙什么? 发帖人:杜鹃
·[原创] 关于质量的三个基本观点 发帖人:dxgevent
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