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《项目管理》2007年05月期                                                    返回刊物首页
《项目管理》2007年05月期 本期案例:软件开发项目范围、成本管理问题分析
案例正文:某公司签订了某省档案局一个项目,主要是为该用户开发一套档案管理系统和门户网站,该公司为了拿到该项目,在价格上作了大量的让步,而公司没有对项目的范围进行确定,也没有对项目的成本进行估算,就与用户签订了合同。
在项目启动后,由于对项目的范围没有确定,导致项目的需求总是再变化,项目周期一再延期,用户也不满意,公司项目小组也很累,成本也很难控制!
这样的项目如何进行项目管理呢?
是不是所有的项目都可以管理好呢?……
IT项目管理:
IT项目管理中的若干问题
    当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目。项目的具体执行单元——项目团队是由一组为了实现某一项目的相互协作的个体所组成的正式群体。它的根本使命是在项目经理的直接领导下,为实现具体项目的目标,完成具体项目所确定的各项任务而共同努力,协调一致和有效地工作。项目团队运行的成功与否,决定着项目最终的成功还是失败……  详细>>
·IT项目管理的再认识 ·IT项目管理中的人员管理
·论述IT项目管理中的沟通管理 ·IT项目管理最佳历程一:项目经理在售前的任务
·IT项目管理的三个条件、五个步骤 ·IT项目管理最佳历程二:制定项目计划
·IT项目管理营销学——客户篇 ·IT项目管理最佳历程三:赢在执行
·IT项目管理:问题、体系、方法 ·IT项目管理最佳历程四:项目总结一个都不能少
工程项目施工安全管理:
建筑施工安全管理问题探讨与剖析
    建筑业属于事故发生率较高的行业,其施工特点是:
    1)高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业……  详细>>
·项目施工安全管理实践 ·论工程项目施工中的安全管理
·充分准备 严格管理提升安全管理水平 ·工程项目安全管理系列之一
·工程项目安全管理系列之二 ·工程项目安全管理系列之三
·工程项目安全管理系列之四 ·工程项目安全管理系列之五
·工程项目安全管理系列之六 ·工程项目安全管理系列之七
精品贴子:
PMP与IPMP有何不同 发帖人:sprey0103
    目前,在我国项目管理领域有两种认证体系,即IPMP与PMP,许多人对于这两种体系搞不清楚,常将二者混淆。其实,尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系,但IPMP与PMP有很大的区别……  详细>>
·关于PMP用处的感悟 发帖人:PMP2002
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