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【项目管理者联盟特刊】
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
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【施工企业管理杂志】
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
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【建造师杂志】
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
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【项目管理】
《项目管理》杂志于2009年10月创刊,由《项目管理》杂志编辑部主办,是一本面向工程项目的决策者、执行者、实践者和关注者的刊物。
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010-82273401/11-22
《项目管理》2005年05月期
《项目管理》2006年10月期 本期案例:亲身经历的一个失败的通信集成项目
内容:为某省某运营商建立一个业务平台,并采用合作分成的方式。也就是说所有的投资由我方负担,平台投入商用之后运营商所收取的收入按照一定的比例跟我们作分成。 同一时间,平台有两个厂家一起进行建设,设备以及技术均独立,也就是说同时有两个平台提供同一种服务,两个平台分别负责不同类型的用户。 但是整个项目进行了10个月,并经历了一个月试用期之后。准备商用的第一天,运营商在没有任何通知的情况下,将所有用户转到了我们竞争对手的平台上去,也就是停止使用我们的平台……
工程项目成本管理:
工程项目成本管理常见问题及对策   
    工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化...
·工程项目成本管理常见问题及对策 ·项目成本控制在项目施工过程中的体现
·试述项目实施阶段成本控制 ·浅谈降低工程项目成本的若干措施
软件项目团队管理:
构建高效软件开发流程和团队   
    本人曾就职于多家公司,但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷,其开发的产品曾获得PC Magazine的最高五星级的优秀好评。现我根据在此公司中所感受到的经历及自身的一些感想写出来,希望能给大家和其它公司有所借鉴...
·构建高效软件开发流程和团队 ·软件项目团队管理的失败经验
·J2EE项目中开发团队的组建  
精品贴子:
项目经理助理的发展去向?     发帖人:XO
    这真是个好地方,是我这只小鸟的乐园。最近天天来走走,觉得这里灌水的比较少,有些很热闹,也想凑凑,无奈不敢贸然在高手面前献丑。现在,将心中的疑问提出来,也算是加入这个大家庭中。我先啰嗦几句我的情况:电子工程本科毕业三年,一年民办大学计算机...
·项目经理助理的发展去向? 发帖人:XO
·怎样活跃Team的气氛? 发帖人:domo
·如何把一个烂苹果交付给客户? 发帖人:luanma
·让你的项目越过用户抵触的高墙 发帖人:XO
·讨论:程序员是否要分担公司的风险? 发帖人:wzf
·是项目经理的进来说一下,你是技术出身还是管理出身? 发帖人:大漠
·一资深经理人10句忠告 发帖人:richot
软件项目可行性分析:
软件项目可行性研究报告编写   
    可行性研究报告的编写目的是:说明该软件开发项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行 性;评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案;说明并论证所选定的方案...
·软件项目可行性研究报告编写 ·软件项目可行性分析和需求分析
精品贴子:
孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后     发帖人:KPL
    论坛里刚由lanw转帖的《最成功的项目团队》,说得是“古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。”,这是我所见到的第二篇借古代名著以调侃的方式讨论项目管理的好文章,《西游记》可是老少老少咸益耳传能详之作,应该更适合拿来做话本。本人在这儿凑个趣,来个狗尾续貂,表一表孙悟空、猪八戒和沙和尚当上了项目经理以后的故事...
·搞技术的"不善管理"原因之逻辑分析 发帖人:flybear
·如何让公司的员工安心留在公司 发帖人:sxj236
·一个失败的项目经理 发帖人:XO
·新产品开发的项目管理所遇到的问题 发帖人:Elegance
·当下属能力低于期望值时? 发帖人:youren1981
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