技术总负责人和项目经理可以是一个人吗? (咨询专家:林勇) [已答]
在大型项目中,技术总负责人和项目经理可以是一个人吗? 如不是,两人如何配合才能更好地执行项目,大家有没有这 方面的技巧和经验吗,谢谢!
提问人: 张煤化 [工程公司—BD]
提问时间:2012-12-01
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如果技术总负责人具有项目管理经验和时间,可以是一个人。
技术总负责人和项目经理可以是一个人吗?要回答这个问题,首先应该弄清楚这两个人各自的职责是什么?技术总负责人主管项目整个技术工作和技术管理工作,项目的各项技术活动在技术总负责人的计划、组织、指挥、控制和协调下开展工作。项目经理是企业法人在项目上的授权委托代理人,项目经理根据法人授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。项目实施应执行项目经理负责制,项目经理处于中心地位,发挥中心作用,技术总负责人要在项目经理领导下,实施技术责任制,对经理负责,在大政方针上,要秉承经理的意图办事;总之,从职责上讲,技术总负责人与项目经理各有侧重,有明确的界面。 项目经理能否兼任技术总负责人?这由两个方面去考虑,一是项目经理的技术素质和专业水平能否符合技术总负责人的任职条件;二是要考虑项目技术管理和技术工作任务的大小以及繁重程度。反之也然。一般来说,大型项目的技术总负责人和项目经理应分别选派,中小型项目,必要时可以一个人承担。
这得看项目的规模,可以是一个人
可以,重在沟通与协调
可以,没有严格的角色划分,只要你能力足够强 两个角色都可以担任
这是两种工作角色。 一种是Subject Matter Expert,SME专家。 一种是项目管理者。什么都懂一点点,擅于协调整合。
二者的道路是不同的。很难统一。小公司就无所谓了。从项目经理的角度来说,很多项目问题,都需要咨询技术负责人,信任与合作的关系,是必须建立起来的。
回复会员: 上海孟老师 回复时间:2012-12-20
IT项目一般都是分开的:技术总负责人主要负责整体技术攻关和技术实施的把握;而项目经理主要是管理项目进度,人员配置,项目成本核算等等工作,如果人员的管理水平很高,本身又是做技术出身,并且精力和经验异常丰富,可以考虑;但是这个人所肩负的使命也是会更加艰巨的;项目的成败将取决于这一个人的能力:风险很大!
可以,但是最好分开
不可以
没有硬性规定啊
不能,职责不一
小公司就是一个人
可以
在小规模企业中,这个很常见的。
我认为可以区分对待:小项目可以兼顾,大项目建议各负其责。
回复会员: 潜伏在家 回复时间:2012-12-15
技术总负责人和项目经理不可以是同一个人担任
可以是一个人,根据具体项目确定吧。如果是技术性很强的项目,可能一个人更好,否则最好分开,因为职能职责不同。
可以
回复会员: 琴度月光 回复时间:2012-12-14
在小型且技术不复杂的项目中技术总负责人和项目经理可以是同一个人,反之,则建议分开设置,从职责上来说技术负责人和项目经理在项目中承担的责任是不同的,技术负责人是专家,而项目经理可以说是一个“杂家”。
可以,但如果客户是外企,他们一般会要求两个职位分开的。
不可以.技术总负责人职责是.枝术方案制定.解决技术问题.为项目质量提供技术支撑.项目经理是综合人才.具有综合职能.如;行政管理.关糸忚调.社交.后勤保障等
不能是一个人,因为两人的岗位职责不同。一个是管理,一个是技术。
不是啊,从分工看,技术总负责人和项目经理的职责就不同
可以啊,我们公司就是这样的
必须单独设立
我觉得可以,主要看被委任者自身的能力和态度了。呵呵
一般的项目经理多是技术出身,因技术工作突出逐渐早上管理岗位。对不负责的项目可以由项目经理兼任技术负责人,这样更有利于管理统一。但大的项目因精力不够需要单独设置技术负责人。另外,如果项目经理的技术能力不足就不能兼任了。
回复会员: gl911 回复时间:2012-12-07
应该是可以
从规章体质上说没有确定不可以; 项目经理是企业法人在施工项目中的委托代理人,且必须具有项目经理资格证书。 技术总负责人是项目的施工技术总负责,由企业管理层及项目经理任命;
我觉得可以。不过看情况。 有时候外行人管内行人产生困扰,有时候又会因为技术问题纠结其中而忽视进度。