非常有用，尤其是在国内现在逐渐引入比较先进的项目管理理念的情况下，软件应用必不可少，目前在国内大的企业以及大型项目管理中，都需要用到先进的项目管理软件。
回复会员：枫叶萧萧 回复时间：2013-07-02
如果合理充分的利用管理软件，可以合理分配资源，制定合理计划，有助于项目团队成员及时沟通......总之，有助于在项目的九大领域中进行管理。
提高效率
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回复会员：跑马软件 回复时间：2012-12-21
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控制项目进度、成本，规避风险
核心是提供多项目监控的工具！
回复会员：tylpf 回复时间：2012-12-03
更好地完成自己的任务
最实在的就是效益、速度、质量、经济
一个好的软件必须有个好听宣传和相关认识体验。
更好地完成自己的任务
回复会员：好的123 回复时间：2012-11-30
监督项目范围、进度、成本，主要是使用人对于软件的使用用心程度哦，若不然这个软件也是一个废品
提高项目的成功率，减少项目成本，更专业的管理，可以给客户更多的放心！
只是为了任务
这个真不好说，用得好 就有作用，用不好，效果就不明显！
成本、进度、质量把好关
控制项目范围，制定合理计划，控制风险和成本，保证质量
项目管理软件是项目管理体系的支撑，没有系统，管理软件就是空谈，出发你按管理软件的思想去实现体系的反推法，但实施较难，一般难以因地制宜，例如IBM的项目管理工具。
回复会员：gx207 回复时间：2012-11-29
可以进行资源平衡、监督项目范围、进度、成本。
回复会员：mmllh 回复时间：2012-11-29
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项目管理软件在项目型企业中的使用价值？ (咨询专家：高老师) [已答]
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