如何更快的练就项目管理经验 (咨询专家:傅永康) [已答]
傅老师,您好 我是一家外企工程师刚转到项目经理,也刚考过PMP,因为我对项目管理很感兴趣。我知道做项目经理更多的是需要与各方沟通,在项目阶段中更重要的也是策划阶段,但我刚接触项目管理,对于很多东西都很不熟悉,或者说在描述项目的时候只能大概的描述出来,并不能具体到细节,而这也让我对策划部分很头疼,因为无法具体到很多细节。我也是刚毕业几年,很年轻,而相反项目中很多工程师年纪都比我大起码4、5岁,对于服众或者说取得他们的信任和配合,起码不要让他们总有一种“你才多大,什么都不懂”的心理,我不清楚该怎么做,怎么去练就这种能力。
提问人: 皇甫轩煜 [爱]
提问时间:2012-11-09
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首先你要经过参与项目的开发过程,然后逐渐积累经验并总结
实践+理论。
学,想,用,总结!
不错
从基层做起,用心,留心,细心,勤学多问。
回复会员: hbjun 回复时间:2012-12-03
多学习,多沟通,多总结,理论结合实际
多与项目人员沟通,了解公司产品开发的主要流程;主要是要熟悉公司产品; 多看一些项目案例分析;
贵在学习,总结,运用!
踏踏实实从点点滴滴做起,不耻上问总有一天你会成功!
回复会员: huas 回复时间:2012-11-19
多与有经验的人交流
多摸索多学习
回复会员: bwpan 回复时间:2012-11-16
多与有经验的人交流
多学习、多实践
1、书本上能快速吸取前人的成功经验作为参考; 2、多参与工作,结合当前已有规范开展工作; 3、多沟通,在不同方法之间进行比较,优化改进工作方案。
先进行系统性的学习,或者先实践发现自己的不足,都无所谓途径,只要两只一直是相辅相成的,理论实际不要脱节,领悟自然很快,并且容易培养正规严谨的方式方法。
from the basic knowledge learning
锻炼自己的沟通协调能力,组织能力,语言表达能力,业务素质等。
加油~
回复会员: SZAMY 回复时间:2012-11-10
先当学生,再当管理者,再当老师
一方面,礼贤下士,以请教,咨询,寻求帮忙的姿态向老工程师们学习他们的专长;另一方面,显示出你在管理人员方面的权力和能力,通过几次有效的管理及绩效提升报告,以博得他们的信服和追随.本人也是刚考过PMP的项目管理从事人员,大家一起学习,探讨.谢谢.
1、书本上能快速吸取前人的成功经验作为参考; 2、多参与工作,结合当前已有规范开展工作; 3、多沟通,在不同方法之间进行比较,优化改进工作方案。
多联系
多看多练多模仿
参与实际项目,多处理问题