项目管理 (咨询专家:白思俊) [已答]  
				   
				  
					我现在是财务人员。想学习项目管理。不知在哪开始。求解!
						 提问人: 扬子  [丰源商务酒店|||FYSW] 
提问时间:2012-07-21   
				   
			  
			  
			  				  
				  
              
              
                    
                      
                        
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                        学习新知识,最简单的就是从自己熟悉的地方入手。 那就先学习项目预算,和成本控制,继而了解项目分解结构,懂得其原理后,再推广到进度、质量、风险管理等等领域。
 当然,培训是必须的。好在你掌握了成本控制的一个输出,不是一无所知的人,
                            
                          可以考虑先参加项目管理培训,考PMP或PMI
                            
                          看权威的书,听有经验的人分享。
                            
                          我们是一样的情况。我现在先看一些书和网上的资料,边学边做。
                            
                          实践很重要,慢慢学
                            
                          我的情况类似,目前看书,学习中
                            
                          先看书
                            
                          实践很重要
                            
                          我也在学习中
                            
                          可以先学习一下pmbok,我也是学财务的,现在准备从事项目管理这方面的工作,加油!!
                            
                          你遇到的任何一件事都可以看做是一个项目,试着从专业的角度解决慢慢的就积累了
                             回复会员: 悠游SKY  回复时间:2012-08-13   
                          我跟你情况差不多,一般是在网上找些资料,自己自学
                             回复会员: ycl25  回复时间:2012-08-13   
                          找相应的培训机构
                            
                          看项目管理书,请教你的老师
                            
                          学习
                            
                          结合自己的实际工作入手。
                            
                          项目管理是一门实践性很强的学科。可先从理论学起,获取的方式比如到书店买点项目管理的书籍,或者浏览网站:www.mypm.net等。
                             回复会员: hufei  回复时间:2012-08-08   
                          结合自己的实际工作入手。
                             回复会员: bench  回复时间:2012-08-08   
                          项目管理也分很多种,先从要从事的行业入手。
                            
                          建议从成本管理和风险管理方面入手
                            
                          成本管理应该是最容易上手的。要是有条件可以去参加PMP的培训。
                            
                          建议从成本管理和风险管理方面入手,再完善专业技术方面的知识.可能会方便一些.
                            
                          现场实践很重要,接触现场
                            
                          This is a very good question
                             回复会员: kl8bn  回复时间:2012-08-06   
                          地方法规
                             回复会员: 梦想成真1  回复时间:2012-08-06   
                          项目管理建议先从事相关工作一段时间后,在买理论的书感觉受益匪浅。这样就可以做到理论与时间相结合
                            
                          参加正规的PMP培训,比较权威
                            
                          项目管理,应注重学习与实践的结合
                            
                          我现在也在考虑这个问题,才开始。  公司有个博士给了很多建议,工作有很多磨合,但是觉得有机会会推动自己前进
                            
                          看你想从事哪方面的,先对行业了解。我觉得项目管理者先要注意团队建设,然后在时间、计划、成本、质量、风险等各个方面对项目进行全方位的管理上下功夫
                            
                          自己买些书看看,可以的话参加些培训
                            
                          同为新人,属于项目管理知识的门外汉,跟同事学习打听,注册了此网站,希望能有所成长。
                            
                          个人认为还是从实践入手会比较快一些!这样既可以了解实际情况,也可在实践中得出很多方法。技术部分倒是只能系统的学习来完成了!
                            
                          我是搞IT的,想用Microsoft Project来管理项目
                            
                          从学prince2开始
                            
                          想学点项目管理方面的知道,第一先要理论学习(买点管理方面的资料看看)。第二要在实践中学习(跟着做几个项目)。
                            
                          买一些项目管理方面的资料看啊,比如说造价工程师考试用书就可以  
                            
                          先做做这方面的培训哇
                            
                          呵呵,学习了
                            
                          看你想从事哪方面的,先对行业了解。我觉得项目管理者先要注意团队建设,然后在时间、计划、成本、质量、风险等各个方面对项目进行全方位的管理上下功夫
                            
                          可以考虑从管理小项目开始,如果有机会的话。
                            
                          sxfhbg
                            
                          呵呵  学习中
                            
                          参加必要的培训,逐步应用到实际工作中
                            
                            henhao
                            
                          参加个培训PM的
                            
                          买点书看  一建二建的都可以
                            
                          看PMBOK 第四版
                            
                          而项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队,项目经理则是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者,他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程,并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。   项目管理系统的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。目前在国内,对项目管理认识较深,并要求项目管理人员拥有相应资格认证的还主要为大的跨国公司、IT公司等与国际接轨的企业。   项目管理系统是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科,它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采购管理等有效的进行整合,以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。 
                            
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                          XX财经大学!
                            
                          天津大学有开设此专业
                            
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