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做项目管理必须要懂技术吗？我只了解电源行业基本的一些知识，以后的发展会怎样？有没有可能发展成项目经理？
提问人： ellana [珠海]
提问时间：2012-07-09
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个人觉得需要了解技术，大的方向很重要，有助于你与客户及team member交流，schedule很多方面会因为技术方面造成一定的影响。 回复会员： sgyzn 回复时间：2012-07-19
项目管理人员发展不能依靠光环效应，要依靠广泛的协调与沟通能力，而且要遵守当好的游戏规划。这个很关键。
好的项目管理人员必须具备一定的专业知识，不然有些问题没有话语权，更没法安排任务，最要命的还没有十足底气。 回复会员： spzm 回复时间：2012-07-16
可以一直发展到项目总监啊。
应该不错！
管理是主要的，技术是辅助！
加油备战，厚积薄发
没有技术，做起项目管理来太吃力了，我们一同事做了不到一年就转到别的部门了，所以还得有必要的技术积累。
技术是项目管理的一部分，也很重要，但不是全部，能够多掌握一些更好，当然要看组织的现状和架构，项目管理的风格
项目管理主要是管人，如果你懂技术好，是很好的补充。
项目管理主要是一个沟通和协调的工作吧，所以不懂技术就做不好项目经理这个观点有问题
迷茫啊
需要一些基本的技术，对自身的管理有好处
我在迷茫中。。。
有则如虎添翼，无则再接再厉
掌握一定的技术知识还是必要的
管理的前提是要先了解，如果不了解是无法管理好的！因此项目管理者必须要有一定的技术基础，如果没有的话，想成为好的项目管理者，好好学习！加油啊。
努力肯定会有回报。
好好干
问题不大，更重要的是你必须对公司各部门流程都了解，对于技术可以多学习，多参加技术方面的评审及培训，至少大概的东西必须知道，以便项目经理遇到问题时做判断，刚开始时多问为什么，你有主动性责任心，有激情，相信不用太长时间你就能上手的，别担心！
结合专业岗位，结合项目管理有效控制
可以先做几年技术，如果喜欢管理，再往项目管理上走，这样会学的快，而且做的好。不懂技术，想在管理上发展有一定难度
看你在学校是学习什么专业的了
好好干
项目管理人员不一定对技术了如指掌，但是要有把控全局的能力
项目管理对所在的企业产品要有一定的了解，在产品技术方面应该比其他非技术类管理人员知道得多一些，我们做项目管理特别是您所描述得是企业新产品开发项目的管理，如果没有一点技术的功底，管理项目是不会有深度的
需要，否则你有什么核心竞争力？
懂一些技术方便以后管理
要当领导，首先你必须的懂呀，否则不但服不了人，而且还可能会出现瞎指挥。
还是有技术背景更好.
适当懂一点，可规避风险。
关于项目管理人员发展问题 (咨询专家：包晓春) [已答]
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