（一）从优化产业结构和提升竞争力、改变经济增长方式、资源综合利用、改善环境以及循环经济等方面，分析项目的影响

（二）项目对社会的影响分析 

（三）项目与所在地互适性分析 

（四）社会评价结论

b.项目的社会及市场应用分析与市场策略
1.市场的容量与份额分析
2.市场的发展前景。
3.本项目/产品的目标市场及造成的社会影响。
4.本项目所采用市场推广及社会影响力布局.
1).项目或产品的策略
2)项目或产品的销售策略.
3)产品的价格策略。
4)产品竞争策略
5)产品发布与宣传策略
6）产品的保修周期及客服策略
7）产品组合销售策略

c.竞争分析
1市场竞争状况
2主要竞争对手经济及社会影响分析
1）主要竞争对手
2）对手产品功能分析。
3）对手销售模式分析。
4）对手价格分析。
3.本集团同类项目或产品的经济和社会影响比较
1）本集团已经开发或占有市场产品销售状况。
2）集团策略发展计划
3）旧产品退市计划
d.市场计划：
1）销售人员计划
2）生命周期内目标销售收入（份额，覆盖率，增长率)
3) 制订初步的行业及市场准入需求和计划，营造社会影响力。
如为了进入某特定市场所需要的入网证、指定机构的测试报告、政府批准等。）
 市场计划——以下活动的初步时间和方案：（可选）
  ——新闻发布活动
  ——研讨会
  ——技术合作
  ——入网测试
  ——样板点
  ——展览会
  ——软性文章、媒体宣传
——电视，报纸，影视互联网，传媒广告

e. 用户服务策略

f.项目里程碑及所需资源。

g.项目任命书,项目章程，开发流程。

h.风险评估和风险管理.(可预见)
1技术风险。
2财务风险。
3政策风险.
4品质风险
5人员风险。
6规格变更风险。

I.经济及财务预测.
1项目开发费用。
2市场推广及维护费用。
3产品盈利目标及销售计划。
4隐性经济及社会影响。
1)市场占有率的提高。
2）制造市场准入门槛。
3）提升品牌效应
4）打击对手市场盈利或市场占有率。