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 产品供货合同条款和索赔谈判

谈判A方:KLL工厂(卖方)
谈判B方:FLP工厂(买方)

FLP和KLL工厂是两个长期的合作伙伴,KLL是FLP的模具供应商,他的模具供给量占FLP工厂的使用模具80%。但是,KLL的模具最近一直有质量问题,给FLP工厂造成了大量的额外损失。当初两厂签订的协议中规定:KLL提供的模具合格率达到95%以上便可。但是这是一条有歧义的的条款,既可以理解为每套模具各个零件的合格率达到95%以上,也可以理解为所有模具的总体合格率达到95%以上。
前一种理解比较有利于FLP工厂,后一种理解比较有利于KLL工厂。而实际上正是由于KLL生产的所有模具中的那不合格的5%造成了FLP工厂巨大的损失。FLP知道自己一下子不可能完全抛开这个供应商,KLL当然也不想失去FLP这个大客户。FLP提出,先前由于KLL的次品导致的损失必须由KLL承担。而KLL坚持认为FLP的质检部门在接受KLL工厂的模具时就应该看清楚,如果是次品可以退货,而不是等到进了工厂投入使用以后才发现有问题,因而他们拒绝承担损失。双方交涉多次都没有达成协议。最后导致双方的高层领导都开始过问此事。FLP采购部和KLL销售部的经理迫于压力约定本周末碰面,准备通过谈判对此事做一个了断。而且双方谈判代表都非常清楚,如果这次谈不成回去肯定会受到领导斥责。

谈判目标:
1、确定对95%以上合格率这一条款的理解。
2、商议KLL赔偿FLP工厂损失的事宜。
注:我是一名初学者,遇到这样的问题很棘手,我想知道我作为被索赔方该这样准备资料进行谈判,那里才是谈判的突破口和要点。请提供有利于谈判的相关资料和查找相关资料的方法,谢谢!

提问人:王洁 [长江职业学院] 提问时间:2005-10-28
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姓    名: 网站管理员
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 本站使用与操作的问题;项目管理认证的基本问题。项目管理知识的基本问题。更多专业与深入的问题,请咨询其他专家。


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主要是把关系搞好,自然就好谈了。
回复会员:hebiwendfdf 回复时间:2012-01-14
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