支持楼之,我也想知道,哪位老师回答下!! 
                            
                          推荐用WBS Chart Pro
                            
                          好好学习
                             回复会员:rivj 回复时间:2012-03-08  
                          用下面这个工具可以做的,也很简单  http://www.skycn.com/soft/63795.html
                            
                          一般不会用project来制作WBS啊。
                            
                          這個我也要學習學習﹗
                            
                          楼上的回答得挺好
                            
                          反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复反反复复
                            
                          office visio
                            
                          关键不在工具的使用,而在对项目的理解,将项目细分
                            
                          看project帮助吧
                            
                          好复杂
                            
                          网上有使用手册
                            
                          对project做WBS功能也不是很熟悉,建议用wbs chat
                            
                          有事问谷歌,不就行了吗?  算了,我帮你问了。点下面 创建工作分解结构 (WBS) 代码  http://office.microsoft.com/zh-cn/project-help/HA010156785.aspx
                            
                          不清楚~
                            
                          工作分解结构是一个常用的项目管理工具。许多美国政府的工作陈述需要有工作分解结构。 
                             
                          支持楼之,我也想知道,哪位专家回答下!! 
                            
                          其实我觉得这是两个问题,首先你需要深度了解WBS的原理及方法,其次才是如何使用软件来实现的过程!
                            
                          不知道
                            
                          wbs我觉得关键还是你的思想的分解的方向性正不正确??方向决定啦你的效果!
                            
                          我也有点困惑WBS。希望能得到指导
                            
                          很简单的。里面一格一格的。据有明显的层级关系
                            
                          在项目管理中,工作分解结构 (WBS)是一个详尽的,层次的(从全面到细节)的树形结构,由可交付成果与为了完成项目需要执行的任务组成。 WBS的目的是识别终端元素 (项目中实际需要完成的事项)。因此WBS是项目策划的基础。  工作分解结构是一个常用的项目管理工具。许多美国政府的工作陈述需要有工作分解结构。  
                             
                          这是project工具的使用问题,建议下载project使用说明文档
                            
                          good
                            
                          project 只是一个工具,只要WBS有内容怎么搞都行
                            
                          期待回答
                            
                          这个回答有点牛头不对马嘴啊
                            
                          一、WBS的定义    WBS(工作分解结构)是Work Breakdown Structure的英文缩写,是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 :以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中,还是在PMP,IPMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。提高网站访问量,最终提升网站的销售能力或宣传能力的技术。  
                             
                          WBS:工作分解结构(Work Breakdown Structure) 创建WBS:创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。 目录  WBS:工作分解结构一、WBS的定义  二、WBS的主要用途  三、WBS的创建方法  四、WBS的表示方式  五、WBS的分解方式  六、项目组内创建WBS的过程  七、WBS的检验标准  八、WBS的使用  九、WBS的实践经验  十、WBS的作用  WBS的种类  WBS推广模式  WBS  WBS 网络品牌战略WBS:工作分解结构 一、WBS的定义   二、WBS的主要用途   三、WBS的创建方法   四、WBS的表示方式   五、WBS的分解方式   六、项目组内创建WBS的过程   七、WBS的检验标准   八、WBS的使用   九、WBS的实践经验   十、WBS的作用  WBS的种类   WBS推广模式   WBS   WBS 网络品牌战略  展开 编辑本段WBS:工作分解结构  一、WBS的定义    WBS(工作分解结构)是Work Breakdown Structure的英文缩写,是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 :以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中,还是在PMP,IPMP考试中,工作分解结构(WBS)都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。提高网站访问量,最终提升网站的销售能力或宣传能力的技术。
                             
                          不知所云
                            
                          我也想知道,哪位专家回答下!!
                             回复会员:glzsj 回复时间:2012-01-10  
                          
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