关闭
您尚未登录,请登录后回复该问题!
用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

more >> 特约专家
项目管理讲师

项目管理软件专家

行业项目管理专家


more >> 本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
more >> 推荐问题
[已答] 项目经理的职业目标在哪里.
[已答] 项目经理、BA和产品经理的.
[已答] 项目经理和产品经理的界限.
[已答] 做项目管理15年后的困惑
[已答] 项目WBS和进度变更的问题
[已答] 如何才能做到真正的敏捷?
[已答] 里程碑时遇到技术难点,怎.
[已答] 技术经理如何帮助团队成员.
[已答] 如何做一个相对准确的进度.
[已答] 项目日报、周报需要汇报哪.
[已答] 项目经理向上的突破口在哪.
[已答] 如何拒绝跨级领导安排的工.
[已答] 项目经理的晋升问题
[已答] 高层参与和关键用户参与哪.
[已答] 产品研发如何保持节奏感?
[已答] 拿什么激励开发人员加班?
[已答] 项目监控怎么会让客户和成.
[已答] 项目经理如何向PMO发展?
[已答] 学完pmp后,ACP和PBA先学哪
[已答] 团队成员比例问题
[已答] 做项目做到心累,该怎么排.
[已答] 项目计划最好什么时候做变.
[已答] 如何平衡项目与项目集的差.
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
亲和力和气场矛盾吗 (咨询专家:云倩) [已答]
云老师,请教您关于亲和力和气场的问题。
气场太强,人家觉得你亲和力不够;亲和力太多,人家觉得你气场不够。
气场和亲和力是矛盾的吗?怎样可以让自己既有亲和力又不失气场呢?
这个问题一直困扰我,特别希望您能指导下,如果能有相关方面您觉得不错的书籍,麻烦推荐给我。
多谢了!
提问人:汪某某 [上海|||上海] 提问时间:2011-12-19
专家回复


姓    名: 云倩
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目经理认证

你可能钻进一个牛角尖了。据我的理解,“亲和力”就是“认真聆听并表示充分尊重”,而“气场”就是“有理、有据、有节“。其实,“亲和力”本身也可以是种“气场”啊!比如情感类节目主持人,比如很多知名学者。
至于如何做到,我觉得,首先需要有足够的知识经验作为储备,“腹有诗书气自华”嘛;其次,表情态度要从容不迫,同时反应敏捷、目光如炬,表达上应深入浅出、言简意赅;其三,要坚持大的原则,小节可以让步,同时,切忌随意打断别人说话、强迫他人接受自己的意见(除非确有必要);最重要的是,勇于承认并立即改正错误。
总之,“高调做事,低调做人”就对了。不要把判断权放在“人家”的手里 :)
回复专家: 云倩 回复时间:2011-12-21
提交回复  会员回复
亲和力与气场是两回事,不存在矛盾的问题。
亲和力强的人,肯定有一些气场,也就是所谓的人气,
气场强的人不一定就有亲和力。
回复会员:appow 回复时间:2012-07-24
一点都不矛盾
回复会员:guojie6816 回复时间:2012-07-12
真的不矛盾
回复会员:zordan 回复时间:2012-03-21
我的意思是,气场和亲和力不冲突,有亲和力首先是需要气场的
回复会员:Seraphzz 回复时间:2012-03-15
不矛盾
回复会员:chentuhefeng 回复时间:2012-03-15
老师的讲解受益了,亲和力是充分尊重聆听,气场是有理有据有节,嗯 学习了
回复会员:enjoydemi 回复时间:2012-03-13
不矛盾,是统一的
回复会员:james1984 回复时间:2012-02-15
就看你怎么去运用,可以共同培养出
回复会员:fengyun1984 回复时间:2012-02-15
这两种都需要不断的修炼
回复会员:wasser 回复时间:2012-01-14
看个人理解吧!
你所说的气场,大概是指:因为对事物的了解,所以看待事物自然就会做出散漫和轻视的态度,举手抬足间就会散发出人人难以逼视的气质。 或者因为权威,而表现出让人服从的气势。
以上的气场和亲和力是矛盾。
回复会员:xiehuisheng 回复时间:2012-01-13
不矛盾
回复会员:sc0125 回复时间:2012-01-12
不矛盾
回复会员:mtwtfss93 回复时间:2012-01-10
萬事萬物都有矛盾,親和氣場都只是一種個人氣質
有親和力的人,有氣場的人可以根據自己的個性選擇不同的管理方式
回复会员:hujue81 回复时间:2012-01-06
云老师解答的很到位,受益了,谢谢!
回复会员:jcbeyond 回复时间:2012-01-04
我觉得这个问题非常好,以前自己也遇到过这样的矛盾。我觉得亲和力是自己人际关系的特点;气场是一种态度和position,有亲和力是可以给气场加分的;
回复会员:ddou09 回复时间:2012-01-04
我是来学习的
回复会员:wuta11 回复时间:2012-01-04
不矛盾,都要有,对不同的人使用不同的方式
回复会员:cafebean 回复时间:2012-01-04
不矛盾,把握个度
回复会员:xxuffeng3 回复时间:2012-01-03
矛盾统一体
回复会员:pen20008 回复时间:2012-01-03
互不矛盾的,作为一个管理者二者兼要。是个双层性的问题。
回复会员:liuliebiao 回复时间:2012-01-03
应该不矛盾,但是很难把握,我一直觉得,好的领导身上就有一种令人敬仰的领导力,不是所有人都有这种气场。我看了余世维的赢在执行,里面有说不同血型的人性格不一样,有的性格比较适合做管理,有的性格比较适合做市场,等等。
回复会员:wawarx 回复时间:2012-01-02
针对不同的人,用不同策略
回复会员:feixuntoday 回复时间:2012-01-02
这个要分场合哦。该严肃的时候,就是气场强大,该亲民的时候,就是亲和力。
回复会员:波涛 回复时间:2012-01-01
心有猛虎,细嗅蔷薇。很和谐,不矛盾
回复会员:angelich 回复时间:2011-12-31
总体来说,不是矛盾的.关键在于,你如何把握两者的关系.
回复会员:qinghaiwth 回复时间:2011-12-30
总体来说,不是矛盾的.关键在于,你如何把握两者的关系.
回复会员:qinghaiwth 回复时间:2011-12-30
只要领导把握好气场,那么对下属来说就会感到有亲和力。
把握好气场是有亲和力的前提,有亲和力也是把握好气场的必然结果,两个不相矛盾。
回复会员:悟空本尊 回复时间:2011-12-30
我觉得不矛盾
回复会员:源头 回复时间:2011-12-29
当然是不矛盾的,举个简单的例子,,,何炅和孟非是不是很有气场?难道没有亲和力吗
回复会员:yourbest2007 回复时间:2011-12-28
不矛盾
回复会员:shenzhoujulong 回复时间:2011-12-28
职场中如何提升自己的亲和力和气场,总结各位的建议如下:
1. 高调做事,低调做人;
2,自信,有自己的判断力;
3. 认真聆听,言语得体,思维有逻辑;
你们觉得呢?还有补充吗?
回复会员:wasser 回复时间:2011-12-28
本人觉得不矛盾,控制好度就好
回复会员:sbc19870821 回复时间:2011-12-28
个人认为不矛盾,是一个度的问题
回复会员:宋佳SJ 回复时间:2011-12-28
不矛盾,有亲和力,不代表气场不够,反而更好处理矛盾
回复会员:木头耳机 回复时间:2011-12-27
也有关系,两方面都有关系,但不是绝对的,所以不要太在意,但有能力的可以兼修,整体提高自身素质水平
回复会员:okchzok 回复时间:2011-12-27
亲和力和气场用在不同的场合,两者并不矛盾
回复会员:HuHong 回复时间:2011-12-27
肯定不矛盾,其实有气场的人好多都很和善,他的气场是由内而外的~
回复会员:cqdxny 回复时间:2011-12-27
高调做人,低调做事是王道
回复会员:glzsl 回复时间:2011-12-27
一点都不矛盾,有亲和力,能带动气场,让人更好的接触你,反而更好处理矛盾。
回复会员:zse0102 回复时间:2011-12-27
也有关系,两方面都有关系,但不是绝对的,所以不要太在意,但有能力的可以兼修,整体提高自身素质水平
回复会员:ccgecydx 回复时间:2011-12-27
应该不矛盾,不怒自威嘛!
回复会员:200232540183 回复时间:2011-12-26
不矛盾,有亲和力,不代表气场不够,反而更好处理矛盾
回复会员:cnrosy 回复时间:2011-12-25
不矛盾,看如何把握
回复会员:752638459 回复时间:2011-12-25
非常感谢云老师和其他各位同行给我的回复,其实本人也觉得不矛盾,但是总觉得自己在这方面做得不好。我会记住各位的建议,并且去看各位给我推荐的书,不断的修炼自己,呵呵。

以后有问题,再来请教各位。感谢!

回复会员:wasser 回复时间:2011-12-24
不矛盾
回复会员:wawa0909 回复时间:2011-12-24
的确不矛盾,但是在实际的运用中,貌似把握不好尺度。学习中。。。
回复会员:ludesh 回复时间:2011-12-23
不矛盾,该表现亲和力的时候表现亲和力,气场不等于丧失亲和力,气场是人由内而外品格的散发
回复会员:windflyingtime 回复时间:2011-12-23
你可以看看<遇见未知的自己>,希望能帮到您.
回复会员:luticia 回复时间:2011-12-23
不矛盾,有亲和力一样可以创造出强大的气场,取决于你对气场的定义和理解程度
回复会员:pussy520 回复时间:2011-12-22
我个人也觉得气场与亲和力不矛盾,在我自己看来,气场与亲和力更多的是在不同的时段,或者更明确的说是在面对不同的人与不同的事,或者是不同的场合。气场和亲和力,对于现在的我们相对来说是比较重要而软能力,这是自己实力或者说是自己性格的一种外在体现,并不是所谓的“装”,那更多是一种内在的,不自然的流露……自己的理解……
回复会员:apple2770816 回复时间:2011-12-22
没有矛盾哈,关键是自己理解。
回复会员:llxxyy1017 回复时间:2011-12-22
当然不矛盾的。
亲和力是不要让自己显得高高在上,不可亲近;气场是显示出自己的过人之处。
回复会员:easternfu 回复时间:2011-12-22
个人认为不矛盾,以前我也会进入一个误区,认为强势才能提现出一个人的气场,现在慢慢领悟到,亲和力其实才是一种强大的气场,它能够迅速拉近你与他人的关系,建立良好的人际关系
回复会员:axsbrenda 回复时间:2011-12-22
完全不矛盾 亲和力更能增加你的气场
回复会员:xhfei 回复时间:2011-12-22
没有
回复会员:shaolh 回复时间:2011-12-22
不矛盾
回复会员:wenlongwcrsc 回复时间:2011-12-22
高调做事,低调做人。这句话好,我喜欢~~~~
回复会员:guxm7087 回复时间:2011-12-22
并不矛盾,要学会在合适的场合适当的运用亲和力和气场。。。
回复会员:kwx163 回复时间:2011-12-21
我觉得不矛盾,要区分具体场合吧。
回复会员:18959100600 回复时间:2011-12-21
面带微笑~~
回复会员:evafhy 回复时间:2011-12-21
高调做事,低调做人。这句话好,我喜欢~~~~
回复会员:fugang 回复时间:2011-12-21
不矛盾
回复会员:emember 回复时间:2011-12-21
不矛盾,亲和力是气场的一种表现,是正向的表现,对方接受会形成好的气场
回复会员:shipinglawyer 回复时间:2011-12-21
不矛盾,有个词叫不怒而威,类似的
回复会员:zmj20011983 回复时间:2011-12-21
不矛盾
回复会员:洁东东 回复时间:2011-12-20
个人觉得,不矛盾
亲和力是性格因素
气场是时间积淀的吸引力
都是项目管理人员好的个人魅力体现
回复会员:bluebell 回复时间:2011-12-20
气场是你从内心散发出来的外现气质,亲和力不也是这样的吗?亲和力是气场的一种,所以气场和亲和力没有任何矛盾!但需要注意的是气场不是领导力,要我说它们只是通过自己的说话办事的风格去影响别人的一种能力。没必要去刻意要求自己变的亲和或着强势,做最自信的自己就可以了!
要说推荐书的话,我看的《气场》(作者皮克·菲尔)就分析的不错,里面也提供了些很实用的方法,可以找找看一看。
回复会员:baiuterfk 回复时间:2011-12-20
亲和力和气场都是在过去的人生中积累下来的,想要短时间改变应该比较困难吧
回复会员:xinxin010 回复时间:2011-12-20
个人感觉并不矛盾,气场是作为管理者对外的是对方管理者的感觉,而亲和力是自我的表现。
回复会员:showjhappyb 回复时间:2011-12-19
排行榜 [25年6月]
会员 积分 问题 回答
h358115387301
Ronchi301
Rambo9527301
    
    
    
    
    
more >> 最新问题
11-02·如何建立项目管理体系
09-28·跨部门沟通需要注意什么
08-16·团队激励如何做到公平合理
06-15·关于项目回款的问题
06-15·销售前期,项目经理可以介.
05-12·需求分析师和开发项目经理.
04-07·不了解技术就不能带项目?
04-07·如何进行项目管理
04-07·产品上线后,产品经理需要.
03-10·项目经理的职业目标在哪里.
03-10·职能工作与项目工作冲突时.
02-14·考过PMP后,对大家的工作帮
02-14·政府项目最重要的是质量还.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
01-20·如何对待项目团队中的老好.
12-23·项目经理和产品经理的界限.
11-30·项目验收的问题
11-11·PMBOK指南中所述知识的“裁
11-11·系统集成工程师的作用
11-10·项目经理应该掌握哪些数据.
10-18·做项目管理15年后的困惑
10-11·团队成员矛盾怎么解决
10-09·服务类的项目质量管理
09-13·26岁的项目经理很难找到工.
09-01·项目WBS和进度变更的问题
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.