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公司计划编制项目管理手册,请问管理手册、管理制度、管理办法的区别是什么,有什么联系
提问人:荔宏峰 [中建六] 提问时间:2011-12-09
专家回复


姓    名: 隋继周
单    位: 中智慧聚管理咨询公司
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目组合办公室、项目群、PMO、项目管理、IT服务管理培训及咨询





该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
把工作当自己的是来做!!!!
回复会员:mhs225823 回复时间:2012-03-15
个人理解,用大白话哈,质量管理,是一系列标准,内容涵盖过程质量,文档质量等等。制度是管理规定,倾向于强制性的人为考量;管理办法,面向对象多为项目或事务等。
回复会员:傲北 回复时间:2012-01-30
各自的效力不同。
回复会员:752638459 回复时间:2011-12-24
没有太大的区别吧
回复会员:558449 回复时间:2011-12-19
管理制度是规定,是规定和约束人们的行为,必须执行的;
管理办法是要求如何做,属工作程序和指导性的工作方法;
管理手册是指导工作的作业细则,是操作性的指导文件。
回复会员:mengfansheng 回复时间:2011-12-18
制度是法律,管理办法是细化,手册是什么呢?一下也说不清楚
回复会员:pmp20110926 回复时间:2011-12-16
因项目不同而不同
回复会员:cbcb3060761 回复时间:2011-12-14
good
回复会员:cbcb3060761 回复时间:2011-12-09
hhhlhggg
回复会员:cbcb3060761 回复时间:2011-12-09
质量管理手册是证实或描述文件化质量体系的主要文件,是阐明一个组织的质量方针,并描述其质量体系的文件;
管理规定是公司为了员工规范自身的建设,加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,经过一定的程序严格制定相应的制度,是公司管理的依据和准则。公司管理规定大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
回复会员:soberboy 回复时间:2011-12-09
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