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弱电项目进度控制问题 (咨询专家：袁斌) [已答]
目前跟的是弱电项目，甲方、土建方与我们是三方合同，因为当初土建方也有弱电业务未得到甲方认可才选的我们公司，现在弱电的监理是土建方请的，土建方感觉我们抢了其业务，在项目施工过程中，处处刁难，项目的进度方面有很大问题，这种问题如何处理呀？
提问人：刘子阳 [湖南国腾股份有限公司|||国腾] 提问时间：2011-11-21
专家回复


姓    名： 袁斌
单    位： 迅思威尔
行    业： IT软件
擅长领域： 敏捷管理，Scrum开发，Scrum团队建设，Scrum在小型、大型团队的应用


该问题专家还未回复。
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不知
回复会员：yaojifeng 回复时间：2011-12-02
你不是有合同得么 目的 新手
回复会员：lzy8384 回复时间：2011-12-02
飘过
回复会员：wwkmmz 回复时间：2011-12-01
正常的呢：和甲方沟通，按设计及规范施工；
偏门的呢：先沟通监理，搞定土建方，利用甲方，具体做法自己掂量
回复会员：tad1979 回复时间：2011-11-29
1.在友好的气氛下与甲方沟通，将你们所受不公正待遇与甲方诉诉苦，争取得到甲方的认同。
2.与土建方主管找个和谐点的地方，真诚的沟通一下，本着双赢的态度，这样合作下去大家都不好过。
3.以上两步做完若没有成效，准备打土建方。事前收集好资料，最好联合甲方，如不能联合也一定要告知甲方，你接下来要做的事情。参照合同与设计，找出土建方的问题，这个肯定能找到的，打到土建方疼为止，下次他们就没有脾气了。能做工程的，谁都有点客户关系，你有理，你就不怕把事做大。但上面的两步一定要做，不然谁都认为你是有意为之。
回复会员：yyqprince 回复时间：2011-11-28
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回复会员：sina456 回复时间：2011-11-28
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回复会员：xiangne2 回复时间：2011-11-26
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回复会员：huluming 回复时间：2011-11-23
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回复会员：huluming 回复时间：2011-11-23
和甲方沟通，按设计施工，
回复会员：xtmuzili 回复时间：2011-11-22
1、争取甲方干系人的支持
2、按设计、合同进行施工，保证工程质量
3、做好进度计划，分阶段进行
回复会员：wplu 回复时间：2011-11-22
按合同办理
协调
回复会员：flanka 回复时间：2011-11-22
和甲方沟通，按设计施工，他也没办法
回复会员：偶风诗遇 回复时间：2011-11-22
不太清楚。求解
回复会员：jianzuchen1980 回复时间：2011-11-21
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