项目管理设计应如何入手？_项目管理问答

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项目管理设计应如何入手？ (咨询专家：王景山) [已答]

项目管理设计是何概念？应如何入手？

提问人：朱建方 [北京工商大学|||BTBU] 提问时间：2011-11-20

专家回复
姓名：王景山单位：项目管理者联盟行业：综合应用擅长领域：项目投资与管理的研究和咨询	该问题专家还未回复。

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会员回复

可以从解决以下几个问题入手：
1、需要的结果是什么
2、达成结果的方式，资源有哪些
3、制定对应产出结果所需的计划
4、过程控制及纠偏
5、检查验收

回复会员：charliechen 回复时间：2011-11-30

目标分解成工作包，再以其进行预算，各个过程监控，形成程序文件，组合协调完成

回复会员：1394900205 回复时间：2011-11-29

应该先明确目标

回复会员：tdxueli 回复时间：2011-11-24

以目标为先导，明辨关键技术、事项，在风险可控的前提下进行策划

回复会员：qiuyue2009 回复时间：2011-11-24

网上搜搜

回复会员：190912366 回复时间：2011-11-23

我也觉得，先知道目标，然后制定日期，全力督促，保证进度

回复会员：vx959 回复时间：2011-11-22

明确范围，建立设计管理流程，明确责任人，注意实效性

回复会员：hitcl 回复时间：2011-11-22

我正在学习CPMP的项目管理师，我觉得对于项目管理很有帮助。

回复会员：tjdongbin 回复时间：2011-11-22

我觉得应该先理清目标，然后制定详细的计划

回复会员：zgchenbuaa 回复时间：2011-11-21

新手不是很清楚，感觉清楚deadline很重要，从后向前推。抓重点。

回复会员：rosemarylan 回复时间：2011-11-21

项目范围要先厘清

回复会员：MyGreenVmSky 回复时间：2011-11-20

项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展
我觉得应该先理清目标，然后制定详细的计划

回复会员：冰封子爵回复时间：2011-11-20

我觉得应该先理清目标，然后制定详细的计划

回复会员：杨工在线回复时间：2011-11-20

我觉得应该先理清目标，然后制定详细的计划

回复会员：wzg1103 回复时间：2011-11-20

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