如何提高项目人员的积极性和责任心_项目管理问答

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如何提高项目人员的积极性和责任心 (咨询专家：周小桥) [已答]

我现在处的一个环境情况，研发与项目实施是一个领导负责，现在项目的实施人员很多，但是分散管理即各项目自己管理。
    公司一直是人带人的管理，但是人员都很忙，导致现场的维护人员没有培训，做任何事情都依靠研发支持，本来项目自己能够解决的问题，还是需要研发人员支持，增加了研发人员的工作量，导致研发的工作滞后。
    领导就是让我写文档指导现场维护人员，但是文档写好下发到项目维护人员，但是没有一个人来询问文档的有关内容；等到有关这个文档中的问题还是有我来亲自处理。
    也多次与领导进行过反馈，但是一直说研究，领导也是很忙，但是迟迟没有方案。
    由于我的位置刚好是在研发和项目实施人员之间。如何扭转这样的局面。请各位指指路子。

提问人：望星空 [暂时不提|||暂时不提] 提问时间：2011-11-15

专家回复

姓    名： 周小桥
单    位： 清华德尔福汽车研究所
行    业： 综合应用
擅长领域： 曾就职于首钢总公司、美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司，并担任高级经理。十余年来周老师一直在生产一线从事项目管理的实践，亲自管理若干合同额在千万元的项目，具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验，并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。

该问题专家还未回复。

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会员回复

必须要有合理的奖惩制度！

回复会员：冯建民回复时间：2011-11-24

1：项目团队角色的合理定位
2：团队的沟通及时有效
3：团队人员很好的执行力和互助性

回复会员：tyh0226 回复时间：2011-11-23

1、共同的目标
2、好的激励措施
3、完善的制度和流程体系
4、个人的魅力

回复会员：roran 回复时间：2011-11-23

一定要有培训机制，然后对培训内容进行考核；
建立奖惩机制，激励员工的学习热情和工作积极性

回复会员：阿当2011 回复时间：2011-11-23

项目各人员分工明确,责任清晰,按完成的情况要奖惩公正分明.

回复会员：heyong 回复时间：2011-11-23

流程很重要，每一个过程应该由谁来负责，向谁汇报要有标准。

回复会员：szfh82 回复时间：2011-11-21

好的激励措施，比如分成！！！

回复会员：fengyuade 回复时间：2011-11-21

取得领导支持，以实际行动推广文档

回复会员：ctdldh 回复时间：2011-11-20

策划活动，制定奖励机制，充分调度员工的积极性！

回复会员：douhao820214 回复时间：2011-11-20

首先，要了解项目管理团队中每个人的特点，包括专业技术，性格之类的，这样有助于根据每个人的特点合理安排工作内容，做好过程中的指导和监督，建立有效地沟通机制，在一个人做出成绩的时候要鼓励，做错的时候要帮助分析，建立相互间良好的关系。

回复会员：d006653zyw 回复时间：2011-11-19

人员最主要及时合适的管理

回复会员：bubblegum2008 回复时间：2011-11-18

一定要用工资激励

回复会员：jason1137 回复时间：2011-11-17

定制度、流程和体系
进行绩效考核和表彰
培训和宣传结合

回复会员：ch3901 回复时间：2011-11-17

加油~

回复会员：冯建民回复时间：2011-11-17

要制定好奖励机制，并做好沟通,要有自己的企业文化，并让员工深入当中

回复会员：yaoyu2788 回复时间：2011-11-16

先做好项目计划，在计划中给每个人分好工，让他们都明确自己在整个项目中的位置，

回复会员：红林回复时间：2011-11-16

人心

回复会员：bbs7723110 回复时间：2011-11-16

可以积极发挥一下业余爱好，多鼓励，多支持。

回复会员：yuchen58 回复时间：2011-11-16

要制定好奖励机制，并做好沟通

回复会员：armren 回复时间：2011-11-16

做项目管理就是计划，没有计划的项目肯定一团糟。事前没计划，事中就折腾

回复会员：ericzhou1987 回复时间：2011-11-16

做项目管理就是计划，没有计划的项目肯定一团糟。事前没计划，事中就折腾

回复会员：xqb0425 回复时间：2011-11-16

定制度、流程和体系
进行绩效考核和表彰
培训和宣传结合

回复会员：940918 回复时间：2011-11-16

定义好每个人的岗位职责，并进行沟通好交流，建立奖惩机制等。

回复会员：fe616 回复时间：2011-11-15

认同成员的想法让其在项目中取得成就感

回复会员：fc1616 回复时间：2011-11-15

文档写好了，要进行集中培训。
并制定绩效考核计划~，并实施！

回复会员：godqu 回复时间：2011-11-15

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