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同时进入项目部的同事太积极，上级安排的事情，不管是不是自己范围内的，都抢着去做，该怎么办
提问人： 张飞飞 [山东新华医疗器械股份有限公司|||shinva]
提问时间：2011-10-31
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是你自己范围内的事情最好不要让他做,因为最后做不好你要承担责任,要和他谈清楚,是你的事情让他别插手,不是你的事情如果你们是好朋友就要提醒他不要越界,普通同事就随便他去了,总有1天他会受到教训的.
细节决定成败，责任胜于能力。有时太积极就会适得其反，就会产生浮躁与马虎，注重细节，强调责任，才是有用之才。
工作分工不明确，你的状态会下降的，你还是要保持积极性，你可以看同事的工作有什么可以借鉴的，不足的，多思考。你要有团队意识，他没有。做到了这就是优势！加油吧，多学习，多思考！
会导致其他项目组员工作状态下降，需要项目经理做好分工明细。
如果项目的组织不是很严谨，工作授权系统不明确， 我但认为这个同事的表现是无可厚非的。 回复会员： slime 回复时间：2011-11-01
如果项目经理安排的工作合理，项目组有这种氛围还是很好的，前期是不能扰乱项目的正常工作安排
回复会员： ytyas 回复时间：2011-10-31
做好项目计划 让每个人明确团队的目标 和自己的任务
刚到项目组的同事，开始总是很积极，需要多开会讲解项目计划，让俺们充分了解自己的位置和职责，以及如何配合其他部门人员 开展工作。
回复会员： awnzx 回复时间：2011-10-31
做好自己份内事就OK啦！他或许是想让上司关注他
自己做自己的事，保持平常心就好！
同时进入项目部的同事太积极 (咨询专家：云倩) [已答]
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