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EPC项目中，采购流程一般是怎么样的？ (咨询专家：徐成彬) [已答]
EPC项目中，采购流程一般是怎么设置比较合理？
提问人：王德胜 [上海东方低碳科技产业股份有限公司|||东方低碳] 提问时间：2011-10-26
专家回复


姓    名： 徐成彬
单    位： 中国国际工程咨询公司
行    业： 工程咨询
擅长领域： 投资项目前期咨询评估、工程项目管理。

 该问题专家还未回复。
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EPC项目的采购工作流程：
设计提交请购文件——编制招标文件——组织开标、评标——下发中标通知书——中标厂商协调会——中标技术资料确认——催交——检验——运输——仓储。
回复会员：gcsjhbfgs 回复时间：2013-02-16
采购招标、采购谈判、合同签订、安排催交、组织运输、验收入库、试运转、支付货款等一系列工作
回复会员：lilijiaxuan 回复时间：2011-12-26
学习了。
回复会员：panchunfeng217 回复时间：2011-11-24
采购招标、采购谈判、合同签订、安排催交、组织运输、验收入库、试运转、支付货款等一系列工作。
回复会员：ivyvan 回复时间：2011-11-18
给你提供一个我编织的WBS工作分解图，会对你很有用的 
一级  二级  三级
×××EPC总承包项目 
1000设计  
2000设备供货 
2100准备工作 2101提交请购清单 2102编制技术协议
2103编制采购工作程序 2104编制采购进度计划
2200设备采购 2201确定合格供货商 2202编制招标文件
2203招标 2204签合同
2300设备催交 2301制定催交计划 2302催交供货商的图纸
2303供货商提供制造计划 2304提交催交状态报告
2305编制设备质量控制书 2306编制监造计划
2307重要设备驻厂监造 2308记录监造日志
2400设备检验 2401制定检验计划 2402编制检验报告
2500设备交付 2501制定设备发货计划 2502设备运输
2503设备到场登记台账 2504开箱检验报告
2505设备随机资料整理 2506设备安装记录
2600设备验收 2601处理设备质量问题 2602设备采购变更
2603设备单机及负荷试车 2604办理竣工验收报告
2605设备随机文件归档 2606供货厂商评定
2607编制采购完工报告
3000施工  
回复会员：like310616 回复时间：2011-11-09
EPC项目的前期工作很重要，本人觉得在海州会员的基础上增加前期工作如下：1.需求分析、需求（结合市场供应）整理确定，2.标段划分，采购形式（固定、变动、单价、总价等）确定 3.采购清单、 采购计划（量、时间要求）确定 4.技术质量等文件条款分析确定 5.商务文件条款（工期、奖罚、索赔等）分析确定 6.采购整体和分计划的风险分析与防范措施，7.采购项目组织（可灵活的内部和外部技术专家资源）。供参考。。
回复会员：dxm1952 回复时间：2011-11-01
采购招标、采购谈判、合同签订、安排催交、组织运输、验收入库、试运转、支付货款等一系列工作
回复会员：wjkypdi 回复时间：2011-10-28
一般通过招投标，当然，可以邀标。
回复会员：zhangzhaobo 回复时间：2011-10-27
准备技术文件-寻找潜在的供货商-晒寻合格的供货商-发出询价邀请（招标）-评标-谈判-签合同-过程监造-催交-验收-配合安装-配合调试-售后
回复会员：海州 回复时间：2011-10-26
采购招标、采购谈判、合同签订、安排催交、组织运输、验收入库、试运转、支付货款等一系列工作。
回复会员：tyw656 回复时间：2011-10-26
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