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提问人:李德森 [丛文|||软件] 提问时间:2011-10-20
专家回复


姓    名: 许江林
单    位: 惠普中国公司
行    业: IT软件
擅长领域: IT项目管理、 IT项目管理培训



该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
项目经理对技术层面的东西不必精益求精的了解,但是基本的构架,平台什么,以及客户或者公司的需要还是要了解的,可以通过平时的积累和沟通来获得新技术和解决方案
回复会员:sunshininging 回复时间:2011-11-02
作为项目经理, 技术方面其实不用太过关心。又技术人员分析后提交你来审查就可以。只要了解新技术的优点缺点,和是否适合负责的项目就可以。
回复会员:guoyf123 回复时间:2011-10-24
多关注几个论坛/网站
回复会员:绿妖青瓷 回复时间:2011-10-21
多问问圈内人士
回复会员:老潘 回复时间:2011-10-21
除了对使用环境/开发语言/数据库开发有所了解,关键是了解现有的最新的软件开发思路及其对应的产品.
回复会员:tlwyz1 回复时间:2011-10-21
敝人觉得项目经理,多少需要对使用的技术进行了解,这样才能更好的进行沟通。对于.net平台,可以通过微软的MSDN平台了解吧。针对项目的解决方案方面,项目经理需要有比较广的技术视角,多方面考虑,并要熟悉所做的具体业务。个人浅见!
回复会员:wzy12 回复时间:2011-10-20
首先安装一下.net系统,然后根据例子学习.net 的基础编程经验,这样有助于您了解具体技术细节从而准确控制项目时间。然后到各大.net论坛下载现成的电子政务系统进行改头换面,这样项目可以很好的完成。
回复会员:lecoming 回复时间:2011-10-20
软件项目经理要根据用户需求,进行认真分析,提出解决问题方案,如果遇到新技术,可通过公司总部资源和专家进行研究开发。
回复会员:jiyaogen 回复时间:2011-10-20
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