学习PMP的步骤以及应注意的问题_项目管理问答

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学习PMP的步骤以及应注意的问题 (咨询专家：傅永康) [已答]

PMP在工作中具体的运用每个人都是不一样的，学习的方式也是千差万别，个人有什么好的学习方法和心得，希望可以在这里分享！本人是新手，希望老的项目经理可以给些建议，谢谢！

提问人：田贯升 [开拓|||kaitone] 提问时间：2011-10-20

专家回复

姓    名： 傅永康
单    位： 上海清晖管理咨询有限公司
行    业： 教育科研培训
擅长领域： PMP认证培训，CMMI咨询

学习PMP，确切地说是学习PMBOK，PMP是个资质考试认证，考试的核心内容是对PMBOK的理解和掌握，不过PMBOK对于首次接触到它的几乎所有人士来说都是非常枯燥的，从学习的角度来说，需要有个循序渐进的过程，个人谈三点体会：
首先是对PMBOK十二章知识体系进行整体框架的理解，分别着眼于项目组织环境、五大过程组、九大知识领域。对它们在项目管理中所起到的作用要有概括性的理解。
其次是对42个具体的过程的输入、工具与技术、输出要有深入理解，这是个深究探微的学习过程，尤其对于几个项目管理核心的技术一定深入掌握，比如WBS，关键路径法，挣值管理等，对于项目的绩效概念要有清晰的认识，对于人力资源和沟通管理涉及到的软技能等要有概念，对于风险管理的步骤和方法要有明确的认识，对于重要的管理过程之间彼此的接口关系需要有所了解等。
最后是基于问题的学习，问题的来源可以是做模拟试题，也可以是实际项目工作中遇到的问题，通过对试题或问题来结合PMBOK提到的知识来加以分析，对于掌握和巩固PMBOK会很有帮助，对于最后顺利通过PMP考试也会很有帮助。
PMBOK是个标准，学习过程中，一定要有空杯心态，要能换位思考，可以借鉴自己的项目经验去体会，但是又不能完全基于自身的经验去论争。等完全掌握PMBOK之后，再守正出奇，创造自己行之有效的一套项目管理方法也不迟。

回复专家：傅永康回复时间：2011-10-20

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会员回复

因为PMP是针对有经验的项目经理的认证，认真地阅读PMbook，理解每一个过程，才能通过考试。如果没有任何项目管理经验，想靠死记硬背，很困难。

回复会员：文竹回复时间：2011-10-30

参与过真正的项目之后，再来学习PMP的理论会比较容易理解。

回复会员：Dreamer1981 回复时间：2011-10-29

学习和获得PMP证书只是项目管理的开始，更多的是实践和沟通。

回复会员：gpeng 回复时间：2011-10-26

首先要不怕枯燥,记忆和复习ito要认真仔细，其次就是要多做一些题并从每道题中学习到知识。

回复会员：SCATT 回复时间：2011-10-26

如果仅仅是通过PMP考试的话，注意多做习题，尤其是石泉老师的那本蓝皮书，还有就是注意把指南一定要读三遍。要熟悉运用PMP的知识那就是要不断在工作和实践中去回头反向看书，局部突破，吃透。

回复会员：liao2511505 回复时间：2011-10-24

理论的学习就是书籍，多看相关专业书籍，提升理论素养；
实践的也是最重要的，多参与到项目的全程，不同类型的，善于思考，理论联系实际，多加思考，一定会有很大收获，量变到质变，最简单的道理也是真理

回复会员：jifeier 回复时间：2011-10-24

我很想去系统的学习下感觉缺乏很多

回复会员：WS12687 回复时间：2011-10-24

看书、做题、总结、思考

回复会员：hq8980 回复时间：2011-10-24

我觉得要注意一下，理论与实践间的联系也区别。毕竟证书是需要用考试来实现的。

回复会员：lonelypark 回复时间：2011-10-24

多做题，多思考自己的管理经历。

回复会员：zhuwensh 回复时间：2011-10-23

你可以先看看PMBOK这本书，可以看看一些项目管理的培训

回复会员：jk1001 回复时间：2011-10-21

优秀的企业都需要好的项目管理理念支撑

回复会员：demopmp 回复时间：2011-10-21

经验去体会，但是又不能完全基于自身的经验去论争。等完全掌握PMBOK之后，再守正出奇，创造自己行之有效的一套项目管理方法也不迟。

回复会员：peterzg 回复时间：2011-10-20

对于项目管理知识的学习，个人认为要结合平时自己的工作。学习任何一个过程，最好拿一个自己参与过的项目来分析，这样才会更容易理解。没有工作上的项目经验的人呢，就拿平时生活中的项目来参照，比如装修啊，或者应付一门考试啊，毕竟到处都是项目。

回复会员：dingliujian 回复时间：2011-10-20

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