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去年下半年做了半年的项目管理，具体是：负责某电信运营商网络维护，编制为10人，要求及时响应并处理故障。虽然在年底凭借着优质的服务成功续标（改项目为一年一投标），但是感觉项目管理还是比较虚幻，好像还是没入门一样的，没有抓住什么。
提问人： 刘烁 [广东地球村计算机系统有限公司|||EVSOFT]
提问时间：2011-08-26
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抱一个班学习一下就知道了
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
项目管理就是将知识、技能、工具、与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。有5大过程组，42个过程，涉及到9个知识领域。
所谓项目管理，是指项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。
所谓项目管理，是指项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
1、识别需求 回复会员： tjluo 回复时间：2011-11-08
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，按照科学的项目管理流程，运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制，旨在实现项目的特定目的的管理方法体系。 回复会员： 鲁班传人 回复时间：2011-11-06
花最少的时间，做最正确的事情
项目管理就是把事情做正确！！！！！
百度一下就搞定了，你是想问具体的么？ 回复会员： hfx10 回复时间：2011-10-26
项目管理就是为了交出产品，成果，服务，而做的所有工作的过程。
项目管理从建筑行业去理解就是：建设单位立项，施工单位从网上获取招投标信息，选择适合自己公司资质范围的项目。筹划、起草、整理招投标文件，竞标、中标、与建设单位签订施工合同、组建项目部、项目成本预控、施工过程安全、质量、进度的管理。履行合同要约，如期完成项目建设。
实现项目的系统方法论。
项目具有独特性，一次性的特点
其实以前没有项目管理理论的时候大型项目一样可以完成。我觉得项目管理就是使用各种项目管理工具，使项目完成的过程更简单、更顺畅、更完美。
项目管理就是项目组织机构在项目实施阶段的全过程管理。
项目管理的内容比较多，其中主要包括时间、成本、质量的控制，当然好包括范围、风险、客户管理等很多，需要在不断的摸索中不断学习，本人学习中
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。
进度成本和质量
项目管理是一门艺术
三个核心：进度、成本和质量
在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望
现代项目管理的主要内容包括9个方面：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整合管理,持续地监视成本、进度、质量和风险等，以保证项目处于可控的范围内.
有费用，有范围，有预算，有进度等。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行 回复会员： 东方魔蝎 回复时间：2011-09-08
项目管理：在项目活动中运用知识技巧工具和技术来满足项目要求
项目管理简单描述，就是在一定时间内运用应用领域，项目环境、管理知识、人际沟通等知识完成项目的启动、规划、执行、监测、结尾等阶段的活动。
项目管理最终就是攒一帮人按客户的要求把任务完成，按时间，按质量、控制成本，手段是次要的，看成果
项目管理涉及多行业，就建筑工程项目管理而言，在规定的时间内、使用有限的资金完成一个具体项目而实施的一系列具体工作
项目管理就是带着一群乌合之众去完成不可能完成的任务
项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 回复会员： xjie 回复时间：2011-09-05
更有效率的完成工作的一种管理模式，工作方法！
在项目管理中运用成熟的工具和方法，使项目能够按照计划完成。
“为达到项目既定目标而进行的策划、组织、实施、监测和控制的协调活动”。 但太抽象，意义不大，目标最重要。
项目管理只要记住五个字：定、谋、干、控、收
回复会员： JD238 回复时间：2011-09-05
项目需求分析 回复会员： 饮恨江湖 回复时间：2011-09-03
我认为项目管理起码应该是对人，事，物的管理。
回复会员： 心在遥远 回复时间：2011-09-03
项目管理不外乎一些项目要素的管理，时刻关注各种要素的情况，并提前预见这些要素的动向进行管理。
时刻牢记你的目标，该要求的时间和金钱以及合格的质量为准绳，运用一切合法的手段去实现目标的过程。
项目管理本身就是一种实践，当然也可以有很多方法可以运用。
说白了就是控制项目能够在你的安排下如期运行！
就是质量、进度的控制
项目管理是指对一组有起止时间和一定的质量和成本目标的，相互关联的活动。
项目需求分析 项目管理的定义是：
项目需求分析 回复会员： bbnn 回复时间：2011-09-02
项目需求分析 回复会员： fhqyl 回复时间：2011-09-02
说白了就是控制项目能够在你的安排下如期运行！
项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 回复会员： 洪福齐天 回复时间：2011-08-31
项目需求分析 项目需求分析
是科学也是艺术
项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，按照科学的项目管理流程，运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制，旨在实现项目的特定目的的管理方法体系。 回复会员： musz 回复时间：2011-08-30
项目管理本身就是一种实践，当然也可以有很多方法可以运用。
回复会员： 李项目管理 回复时间：2011-08-30
项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。 回复会员： canio 回复时间：2011-08-30
人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。 回复会员： ll617 回复时间：2011-08-29
项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
简单来说，PM其实是input+process+output，对象是一个project(大小/范围 etc)。在三个过程中有不同的4M1E以及其他的sources。
项目管理就是需要通过努力才能实现的临时性工作（也就是说有明确开始和结束日期的，很难做的活），有明确的可交付成果。
带领一个团队，完成一项任务或者达成一定的目标
项目管理就是根据项目特点，通过合理的组织，积极地配合，在预定的工期内完成项目建设的任务。
项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 回复会员： 清水流痕 回复时间：2011-08-29
做好事情,管好成本
项目管理只要记住四个字：定、谋、控、收
学习了，定义很容易找到，但是能够做好就不容易了
应用各种资源，去完成 启动 规划 执行 监控 收尾 的各个阶段，其中包括 项目整合管理 范围管理 时间管理 成本管理 采购管理 资源管理 质量管理 风险管理 沟通管理等
项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 回复会员： tenor 回复时间：2011-08-28
项目管理就是将知识、技能、工具、与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。有5大过程组，42个过程，涉及到9个知识领域。
项目管理就是一段旅程，有开始、有结束，还必须有一定的任务目标！中间过程要紧紧围绕这个目标，不要做其它不相干的事情，否则，旅程会延期而且满意度和幸福感会大大降低哦！
项目管理就是一段旅程，有开始、有结束，还必须有一定的任务目标！中间过程要紧紧围绕这个目标，不要做其它不相干的事情，否则，旅程会延期而且满意度和幸福感会大大降低哦！
项目是一段时间的努力
通过各种技巧、手段，实现项目预订目标。
项目需求分析 回复会员： niujn 回复时间：2011-08-27
项目需求分析
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