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使用矩阵式组织结构对项目组实现项目目标可能有哪些帮助？ (咨询专家：袁斌) [已答]
A. 使用了矩阵结构后，由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分担，从而可以减少冲突和权力争斗。
B. 对于明确的、特定的项目，通过创建独立运做的工作团队，矩阵结构扩展了组织横向处理信息的能力，并减少垂直沟通的需要。
C. 职能结构更有助于项目组取得成功，因为它能使项目组充分意识到各自专业领域的最新技术发展，使他们集中精力于感兴趣的领域，并能够相互促进。
D. 矩阵结构可以减少组织横向处理信息的意愿。
提问人：方凌霞 [行政服务中心|||GOV] 提问时间：2011-08-04
专家回复


姓    名： 袁斌
单    位： 迅思威尔
行    业： IT软件
擅长领域： 敏捷管理，Scrum开发，Scrum团队建设，Scrum在小型、大型团队的应用


该问题专家还未回复。
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职能经理和项目经理之间关系更加明确
更好地利用资源
回复会员：21xchch 回复时间：2011-08-20
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回复会员：fangyejun 回复时间：2011-08-04
b
回复会员：zyinguo 回复时间：2011-08-04
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