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您好:
    最近我的领导问我一个问题:项目管理究竟能给企业带来什么样的价值?我只是从提升资源与成本管理能力、通过规划和风险控制实现目标两个方式给出了我的理解,但领导貌似并不满意。所以想请教您,项目管理对于目前的中国IT企业究竟能产生什么样的价值?我该怎样说服我的领导继续推进企业项目管理体系的完善?
    谢谢。盼复。
提问人:王少锋 [中国工商银行|||ICBCDCC] 提问时间:2011-06-13
专家回复


姓    名: 刘景梅
单    位: 朗讯科技中国公司
行    业: IT软件
擅长领域: IT项目管理、 IT项目管理培训

该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
项目管理可以使项目有序的按照既定计划执行下去,否则后果...
回复会员:darkse 回复时间:2012-01-03
项目管理的重要性不言而喻,领导肯定是明白的,但不满意肯定有他自己的理解。如何接受,最好分析一下他的关注点在哪里。
回复会员:duanxy 回复时间:2011-08-14
项目管理对领导最有意义的一点就是能帮他明确项目开发的各种成本
回复会员:liu78778 回复时间:2011-06-29
可以体现到项目开发达标率
回复会员:XXXSEOXXX 回复时间:2011-06-28
对于公司来说项目管理可以增加对项目过程的管理和控制,实现预期目标,增加项目成功的概率。也即帮助提高企业的投资收益率。
回复会员:gqiu 回复时间:2011-06-25
你们觉得技术经理与项目经理之间关系如何协调啊?
回复会员:tyheng 回复时间:2011-06-23
谢谢各位的答复。不知道专家老师能否赐教?谢谢。
回复会员:wangshaofeng 回复时间:2011-06-16
在IT企业中,项目管理是非常重要的方法。首先,能够规范软件的开发,有利于高效进行开发,减少各种成本。其次,项目管理的方法对企业的管理也是十分有用的,是一种较为新颖的管理方法。
回复会员:雪域天使 回复时间:2011-06-16
我觉得可以考虑采购及组织氛围方面
回复会员:amandahan 回复时间:2011-06-15
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