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项目经理的必备基本功有哪些 请前辈指教
提问人： 刘先生 [江苏伟力建设有限公司|||伟力建设]
提问时间：2011-06-13
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沟通，交流
沟通能力，沉着应对各种突发问题的能力，很强的执行力
树立一个明确的 项目目标。 使每个团队成员都明确 并朝这个方向努力。
（1）沟通能力 回复会员： lyc82 回复时间：2011-07-07
借用一下唐骏对领导者品质的要求供参考：诚信、远见、激情、胜任、谦卑、冒险精神、责任心、创造力
言必行，行必果，思路决定出路，细节决定成败
(1)人际关系能力。(2)领导及管理能力。(3)系统观念及战略管理的能力(4)应付危机及解决冲突的能力 (5)技术能力
PMP指南中有阐述，当然专业技能和项目管理能力最好兼备，这样有利于项目沟通和执行。
必备基本功只有一个，就是沟通能力。
具有比较强的沟通能力和协调能力，分析判断力比较强，还要有比较强组织能力
专业素质，沟通协调能力，工作计划性，团队控制和激励，明确工作中心始终是效率和质量
1、项目经理和其他控制项目资源的职能经理之间良好的工作关系； 回复会员： 五月的绽放 回复时间：2011-06-24
1、项目经理和其他控制项目资源的职能经理之间良好的工作关系； 回复会员： mmpao 回复时间：2011-06-22
沟通能力和专业的技术经验
回复会员： zivey 回复时间：2011-06-22
成为一名优秀的项目管理者一定要有综合处理事件的能力、良好的沟通技巧、已经有条不紊的文档话能力和提案能力。 沟通，沟通，还是沟通！
学习的能力
很多人说沟通很重要，我觉得比沟通更重要的是改变自己，比如你要跟一个很难以忍受的人去沟通，你不改变自己能做到很好的跟这种人去沟通吗 对吧
沟通能力，组织协调能力，策划能力，应急能力
用人成事
回复会员： epbt 回复时间：2011-06-21
最主要的是执行力，沟通能力，再者是本身的职业技能
回复会员： qb198 回复时间：2011-06-20
协调控制的精华：有效沟通、变通、谨慎
我觉得对于项目经理而言，如何运用资源和做好绩效，是两个很重要的功力！
我觉得最重要的还是沟通，PM不一定是个专家但是一定是个好的沟通者，知人善用，像刘备一样。
沟通是关键！
根据自己的项目经验,结合不同的项目特点,将项目管理方法灵活运用到项目的管理中
沟通能力，组织协调能力+技术能力
管理能力，技术能力，人品。
回复会员： Fali 回复时间：2011-06-20
项目经理之四项管理基本功 回复会员： 金色日光 回复时间：2011-06-19
问题好专业
1.项目资源协调能力 回复会员： jnlzl 回复时间：2011-06-17
有娴熟的沟通能力,具备必要的专业知识,较强的协调能力和组织能力.
远见，正确的判断，团队合作，凝聚力...
计划、沟通协调、进度控制、风险控制
有娴熟的沟通能力,具备必要的专业知识,较强的协调能力和组织能力.
领导力 组织协调能力 行政能力
沟通能力、组织能力、协调能力、控制能力等
项目经理应该是一个组织+管理+技术+沟通+......等能力的复合综合体。就向总承包一样是多项工作的组合，那么就要求我们的相应决策者就应该是个综合性的复合人才。
沟通能力,组织能力,协调能力,预警能力
项目经理之四项管理基本功
项目经理的必备基本功 (咨询专家：刘景梅) [已答]
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