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其实我没有系统学习过项目管理知识,我觉得只要将前期策划做好了做详细了,时间管理好了,质量把握好了,就可以达成目标(类似于粗放式管理);可能之前做的项目是属于那种产品项目并不是公司级的,所以总觉得项目管理过程冗杂,有点多余,增加了工作量,可能效果相同;为什么现在大家都对PMP趋之若鹜呢?是纯粹为了求职吗?
提问人:冯麒 [安镁|||ACME] 提问时间:2011-02-12
专家回复


姓    名: 王进
单    位: 国防某科研所
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目管理培训,IPMP认证培训


项目大小不同,有的使用简单的方法就行,有些需要采用很复杂的一套管理方法。管理的原则是适用就好。至于PMP的趋之若鹜,原因很多。
回复专家: 王进 回复时间:2011-10-22
提交回复  会员回复
概括的说,项目管理中一个是管,一个是理,管理管理,需要管,更需要理!这个管,需要一定的制度,一定的纪律,去约束项目中的人和物,包括项目的进度等;这个理呢,应当说是有一个自始至终的计划!具体功能应当是让项目能够如计划进行,效果呢,当然就是能保质保量的如期完工了!
回复会员:fire1982chen 回复时间:2011-10-30
项目管理的功能:对项目的资源进行合理有效的规划,利用科学的管理手段和方法,对项目的目标进行实时管理。具体来讲,就是对项目的范围、时间、质量、信息和风险等各个方面进行管理。其效果就是能使资源得到有效的利用,使项目的各个目标在可控范围之内。
回复会员:chenjia115 回复时间:2011-06-21
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