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提问人:郎冬鹏 [太原航空仪表有限公司|||太航] 提问时间:2011-01-09
专家回复


姓    名: 王景山
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目投资与管理的研究和咨询

该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
按照理论来说是可以,但是目前在国内在技术性较强的行业,单纯的项目管理很难有上升的空间,主要是一些流程文档方面的事情。
感觉国内的项目经理/项目经理,大多都是由技术骨干来充当!
回复会员:sparklejay 回复时间:2013-03-10
项目管理是利用一切可以利用的资源确保长期或短期目标按照一定的时间要求、成本要求与质量要求完成。
不懂技术,就找到可以利用的懂技术的人员加入项目。这里需关注的是该人员也是在流程内或流程外收到监控(组织专家评审、工程评审等)。
切忌小组成员既是运动员又是裁判员。
这其实是项目经理需要掌握的基本管理知识,而不是项目管理知识。
关于项目经理是否有前途的事情,应该抱有信心!因为目前欧美国家一般都是项目经理做好了,然后做到总经理。我们母公司就是这样的,另外几家兄弟单位的总经理都有项目经理的经历。
回复会员:winslow 回复时间:2012-03-30
我个人认为是可以的。
回复会员:cenboy 回复时间:2011-12-08
有技术背景不是做项目管理的必备条件。但是要做好一个行业的项目管理就最好有一定的相关行业知识(如IT行业,如果有软硬件,网络技术等知识)。这样可以更深刻的理解行业本质和你项目组的技术人员;同时,客户对有一定技术能力的你也会更信任。
回复会员:shinez923 回复时间:2011-10-19
不行
回复会员:cycy2221001 回复时间:2011-10-19
项目管理不一定要有技术背景,这要看你的项目团队是否具备了技术经理或技术负责人。他可以帮助你处理技术方面的一些问题。但是,作为一个优秀的项目管理者,是需要了解整个项目的执行过程以及每个阶段的工作风险的。其中,技术风险的回避也是一个重要的工作。若是没有人员来做这方面的工作,那么项目经理就有义务完成这个工作,这时候,技术经验和能力就显得很重要。
回复会员:zhangzg99 回复时间:2011-06-16
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