项目全生命周期的管理理念中，哪个方面是最重要的？_项目管理问答

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项目全生命周期的管理理念中，哪个方面是最重要的？ (咨询专家：王文周) [已答]

项目全生命周期的管理理念中，专家认为哪个方面是最重要的？

提问人：包兴荣 [南京栖霞建设股份有限公司|||栖霞建设] 提问时间：2010-12-08

专家回复
姓名：王文周单位：中科院行业：教育科研培训擅长领域： IPMP（A\B\C级）培训与认证的授课（专业资质）、PRINCE2、P3O培训与认证的授课（专业资质）、非营利组织的项目管理、项目管理案例开发与研究	该问题专家还未回复。

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个人认为项目周期包括，前期工作（立项，可行性研究，审批，初步设计。。。），实施阶段（详细设计，招投标，施工。。。。），收尾（试运行，验收。。。），营运维护（设施管理。。。。）
如果站在业主的角度，前期的初步设计或方案设计很重要，这对项目整体费用有70%的决定作用。
作为施工方，那坑定是实施阶段的三大控制了。

回复会员：parolee 回复时间：2011-10-12

质量，安全，进度最为重要在保证质量的前提下我们可以谈安全，在保证安全的前提下可以谈进度，保证进度的前提下我们可以谈效益

回复会员：434907800 回复时间：2011-09-21

个人认为，安全是最最重要的，风险管理也是服务于安全目标

回复会员：ll617 回复时间：2011-09-14

我觉得是风险和运营费用控制

回复会员：xiaototo 回复时间：2011-08-21

质量，安全，进度最为重要在保证质量的前提下我们可以谈安全，在保证安全的前提下可以谈进度，保证进度的前提下我们可以谈效益

回复会员：284110047 回复时间：2011-08-20

项目管理从属于管理领域，就管理的本质来说，无外乎人力资源的管理，如何充分的运用好项目成员的能力直接决定着项目铁三角的客观性

回复会员：lichboy 回复时间：2011-08-12

安全、长远效益、成本控制

回复会员：lpeng7530 回复时间：2011-07-22

都比较重要啊这是肯定的

回复会员：275246222 回复时间：2011-07-13

前期规划和目标最重要，不然以后玩不转的

回复会员：自助餐回复时间：2011-07-13

前期决策最重要，决策错误，后期的实施再成功也是失败。

回复会员：zoulxmgl 回复时间：2011-07-07

都很重要，那个环节都决定了项目的成败

回复会员：CECELI 回复时间：2011-07-04

都很重要，那个环节都决定了项目的成败
我的体会是计划是关键，是纲领。

回复会员：lonelyhunter 回复时间：2011-06-29

1.立项，明确项目需求，成立项目团队（基础）
2.制定项目计划（前提）
3.按照计划实施项目，并拥有应对解决突发事件的能力（必要条件）
4.项目验收（关键）
以上四个环节紧密相关，无谓哪个更加重要。

回复会员：mei3li 回复时间：2011-06-28

PDCA，四个方面都重要！

回复会员：chenhy 回复时间：2011-06-27

我觉得项目需求确定很重要，前期成功的跟项目干系人的沟通，后面就会事半功倍。

回复会员：wdchen 回复时间：2011-06-21

对，我也认为是项目需求阶段，需求做的好的项目，产生的变更少，偏差控制小，项目能做出客户需要的效果。同时项目每个阶段的计划也是很重要的。

回复会员：dengrill 回复时间：2011-06-21

我觉得项目立项和规划。

回复会员：mrhwang 回复时间：2011-06-21

shis

回复会员：qzcsz 回复时间：2011-06-21

我决定项目目标是最重要的

回复会员：hellfire0820 回复时间：2011-06-20

项目全生命周期包括：
1.项目需求确定（启动）
2.计划
3.实施
4.控制
5.收尾

回复会员：dyj0419 回复时间：2011-06-20

我认为在实际应用中，项目风险控制最重要。

回复会员：Fuwa119108 回复时间：2011-06-20

我认为项目干系人的管理是最重要的，一切的事情都离不开人。

回复会员：zm_qian 回复时间：2011-06-17

总结

回复会员：etiliweiguo 回复时间：2011-06-16

我的理解是这样的供参考：
项目全生命周期包括：
1.项目需求确定（启动）
2.计划
3.实施
4.控制
5.收尾

我理解的最重要就是项目需求确定（项目的目标一定要明确），如果目标都不明确，计划也无法做，实施也无法做到位存在偏差，控制也会变得失效，更无法进行项目收尾。

回复会员：ctczc 回复时间：2011-03-22

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