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项目经理如何做好项目计划与控制工作？ (咨询专家：侯岚) [已答]
项目经理如何做好项目计划与控制工作？
提问人：风华林 [中国矿大|||CUMT] 提问时间：2010-07-24
专家回复


姓    名： 侯岚
单    位： 德创赛思工程项目管理公司
行    业： 综合应用
擅长领域： 建设工程、房地产工程、通讯工程、高端制造工程等领域的项目管理咨询及培训


风华林：你好

这是项目管理的核心问题之一，不太可能三言两语说清楚。建议你认真阅读任何一部项目管理专著，再结合你的项目，反复实施，这个问题就迎刃而解了。

建议你，不要企图单纯依靠项目管理软件，帮你做计划，实施项目控制。

谢谢信任

侯岚

回复专家： 侯岚 回复时间：2010-09-27
提交回复  会员回复
明确需求，及时调整
回复会员：forrestsun 回复时间：2011-10-08
做好项目计划，要做好相应的统计工作。
回复会员：xyzlixiangyu 回复时间：2011-08-16
技术背景，加项目管理经验，加公司的支持
回复会员：watchdogsz 回复时间：2011-08-08
先做WBS，再用PROJECT 做出甘特图，找出关键路径，看护好你的关键路径。

关键路径中的关键节点是很明确的，可是关键节点很难控制啊

回复会员：zhuly 回复时间：2010-08-16
先做WBS，再用PROJECT 做出甘特图，找出关键路径，看护好你的关键路径。
回复会员：Huang1977 回复时间：2010-08-16
你指的是那个阶段的计划？
回复会员：gejiahen 回复时间：2010-08-03
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