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持续性的工作通常是按组织的现有程序重复进行的。相比之下,由于
项目的独特性,其创造的产品、服务或成果可能存在不确定性。

请肖老师能不能举个例子说明?非常感谢!

提问人:马丽娜 [惠普|||HP] 提问时间:2010-05-06
专家回复


姓    名: 肖文毅
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 项目管理知识体系培训,PMP考试培训,建筑、房地产项目管理咨询与培训
该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
流水线产品及定制的产品区别

定制的产品,没有即定的标准可循,会视不同环境,不同人,不同的要求产生出不同的产品

回复会员:foreverhot 回复时间:2011-06-16
项目的最终交付成果或是服务,是一个逐渐明确的过程,通过各个过程的反复迭代,逐渐明确。
回复会员:jingweishu 回复时间:2010-08-11
pmbok-v4 p5, 这句话讲项目的特点之一:项目的独特性,也是项目区别于运行的特点;以我的建筑业举例,建设房子是一个项目,建筑移交后的物业管理就是重复性的工作,不是项目,是运行。
回复会员:proair 回复时间:2010-06-14
您好,您的这个问题很好,在PMBOK的第5页,注意PMI认为只是可能存在不确定性,很简单的一个例子就是,IT行业采用的叠代模型就是一个典型的例子,由于需要叠代,所以最后的产品可能需要根据客户或者干系人的需求逐步调整。
理解了吗?
回复会员:dccbjlllyyy 回复时间:2010-05-18
你是IT行业的,可能举IT行业的例子容易理解?比如说需要有一个在线音像制品书目的产品,用来为大家提供在线查询与交易。如果咱们来开发这个产品,很明显,对这个产品的开发就会引入一个项目,这个产品就是这个项目的独特性的体现,存在一定的不确定性,在产品没有最终完成之前谁也不能完全断定它会是什么样的东西,当然随着项目的推进,它会越来越清楚。而使用这个产品销售音像制品的销售商,他们需要每天更新这个书目里的内容,能够让大家查询到最新的音像制品清单以方便交易。他们每天例行的这个更新工作就是一种重复性的工作。
回复会员:williambear 回复时间:2010-05-08
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