关闭
您尚未登录,请登录后回复该问题!
用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 6月 北京上海 PgMP开课,针对2022年9月PgMP认证考试


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

more >> 特约专家
项目管理讲师

项目管理软件专家

行业项目管理专家


more >> 本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
敏捷项目管理ACP培训
more >> 推荐问题
[已答] 项目经理的职业目标在哪里.
[已答] 项目经理、BA和产品经理的.
[已答] 项目经理和产品经理的界限.
[已答] 做项目管理15年后的困惑
[已答] 项目WBS和进度变更的问题
[已答] 如何才能做到真正的敏捷?
[已答] 里程碑时遇到技术难点,怎.
[已答] 技术经理如何帮助团队成员.
[已答] 如何做一个相对准确的进度.
[已答] 项目日报、周报需要汇报哪.
[已答] 项目经理向上的突破口在哪.
[已答] 如何拒绝跨级领导安排的工.
[已答] 项目经理的晋升问题
[已答] 高层参与和关键用户参与哪.
[已答] 产品研发如何保持节奏感?
[已答] 拿什么激励开发人员加班?
[已答] 项目监控怎么会让客户和成.
[已答] 项目经理如何向PMO发展?
[已答] 学完pmp后,ACP和PBA先学哪
[已答] 团队成员比例问题
[已答] 做项目做到心累,该怎么排.
[已答] 项目计划最好什么时候做变.
[已答] 如何平衡项目与项目集的差.
敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
关于自由时差和总时差 (咨询专家:王文周) [已答]
总时差是某项工作所具有的机动时间,而
自由时差是在不影响紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以延迟的时间量,这是指向同一活动的各项活动总时差之间的相对差值。先找到指向同一活动的各项活动总时差的最小值,然后用这几项活动的总时差分别减去这个最小值就可以算出自由时差。(这种算法对吗?)
既然自由时差是指向同一活动的各项活动的总时差的相对差值,那么,只有在两项或多项活动指向同一活动是才存在自由时差。(应该是只要有紧后活动,都应该有自由时差?)
同时,由于自由时差是指向同一活动的各项活动的总时差的相对差值,因此,自由时差总为正值(是不是应为大于等于零?)
这段话是《项目管理学》陈建西,西南财经大学出版社一书中92页中对自由时差的解释,感觉理解很是费劲。不明之处已经表明,望指导!谢谢
提问人:宋晓玲 [陕西理工学院|||陕理工] 提问时间:2009-10-19
专家回复


姓    名: 王文周
单    位: 中科院
行    业: 教育科研培训
擅长领域: IPMP(A\B\C级)培训与认证的授课(专业资质)、PRINCE2、P3O培训与认证的授课(专业资质)、非营利组织的项目管理、项目管理案例开发与研究

该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
虚心学习之中
回复会员:sbncl 回复时间:2012-04-20
活动总时差: 活动最迟开始时间LS — 活动最早开始时间ES;
活动自由时差 : min{紧后活动的ES} — 最早完成时间EF。
回复会员:lhw1985420 回复时间:2010-10-29
工作总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
回复会员:lhw1985420 回复时间:2010-10-29
先找到指向同一活动的各项活动总时差的最小值,然后用这几项活动的总时差分别减去这个最小值就可以算出自由时差
这种算法错误!没有任何道理!应该是本工作的自由时差等于后续工作的总时差最小值减去本工作的总时差,这个等式变换也成立。
有自由时差就不能再关键路径了!(有人回答错误)
有后续活动不一定有自由时差,关键线路上的工作是没有自由时差的。因为总时差为最小,自由时差必为零。
回复会员:longeel 回复时间:2010-03-23
谢谢!
回复会员:butterflysong 回复时间:2009-10-26
只要有紧前和今后活动都会存在自由时差,而不是只有两项或多项活动指向同意挥动时才存在自由时差。
回复会员:butterflyhui 回复时间:2009-10-26
同意以上观点
回复会员:chai_ruiqing 回复时间:2009-10-21
排行榜 [25年6月]
会员 积分 问题 回答
h358115387301
Ronchi301
Rambo9527301
    
    
    
    
    
more >> 最新问题
11-02·如何建立项目管理体系
09-28·跨部门沟通需要注意什么
08-16·团队激励如何做到公平合理
06-15·关于项目回款的问题
06-15·销售前期,项目经理可以介.
05-12·需求分析师和开发项目经理.
04-07·不了解技术就不能带项目?
04-07·如何进行项目管理
04-07·产品上线后,产品经理需要.
03-10·项目经理的职业目标在哪里.
03-10·职能工作与项目工作冲突时.
02-14·考过PMP后,对大家的工作帮
02-14·政府项目最重要的是质量还.
01-20·项目经理、BA和产品经理的.
01-20·如何对待项目团队中的老好.
12-23·项目经理和产品经理的界限.
11-30·项目验收的问题
11-11·PMBOK指南中所述知识的“裁
11-11·系统集成工程师的作用
11-10·项目经理应该掌握哪些数据.
10-18·做项目管理15年后的困惑
10-11·团队成员矛盾怎么解决
10-09·服务类的项目质量管理
09-13·26岁的项目经理很难找到工.
09-01·项目WBS和进度变更的问题
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.