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甲供材如何操作是最合理、经济？ (咨询专家：徐成彬) [已答]
我们在投资建设中发现，虽然甲供材会材料价格有优势，但对于项目中质量管理及数量控制及最终结算中会较复杂。因此，请问哪些适合甲供，并且如何甲供材流程控制。
提问人：xy [中国房产|||] 提问时间：2009-10-10
专家回复


姓    名： 徐成彬
单    位： 中国国际工程咨询公司
行    业： 工程咨询
擅长领域： 投资项目前期咨询评估、工程项目管理。

 该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
甲供材料应该给施工单位一定的保管、管理费用
回复会员：chai_ruiqing 回复时间：2009-10-23
应该是主要设备、金额较大数量较少的。这样便于控制管理
回复会员：chai_ruiqing 回复时间：2009-10-21

1、要想解决那些适合甲供材的问题，首先分析一下为什么会出现甲供材?
1）避免施工单位在材料采购过程中吃差价的行为
2）保证材料和工程质量
3）集中采购降低成本

只要是易于保存、不易变质的材料，应该都适合甲供材。

2、如何进行甲供材流程控制？我们要分析一下我们在甲供材的过程中容易出现那些问题，我们应该如何来规避！
1）施工单位不按进度领取材料，而是多领材料
2）施工单位领取材料后保管不善
3）结算复杂

建立一个制约施工单位多领材料的机制即可（如：按照进度付款时扣除施工单位领取材料的相关费用，这样的话施工单位要多材料越多，他得到的进度款就越少，相信不会自己为难自己），让其尽量能按需领取材料，结算问题可以采用月结或按形象进度进行结算的方式

以上建议仅供参考，不专业的地方请原谅！

回复会员：busd 回复时间：2009-10-14
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qiwr11301
    
    
    
    
    
    
    
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