在工程建设中,工程项目管理咨询公司是业主的代表,通过自己的专业项目管理服务,负责处理工程内外各种关系;工程监理公司是建筑市场的三大主体之一,是独立的第三方,他和业主是委托和服务的管理,与承建商也是平等的关系。 目前,我国绝大多数监理公司主要是施工监理,对于前期咨询和设计阶段介入很少。例如,很多工程项目,业主常常委托专业的工程咨询公司或项目管理公司帮助设计招标、设计合同签订和管理、中外设计单位之间的协调等。实质上,设计监理的任务由工程项目管理公司代替了。 接下来,项目管理公司代替业主进行施工招标或建设监理招标以及设备采购招标。此外,在施工中,作为业主代表的项目管理公司需要与监理公司共同处理某些工程变更和索赔事宜,还需要协调与供应商、政府部门等单位之间的关系。在施工阶段,项目管理公司不可能既当甲方,又当第三方。 从组织机构的管理看,目前监理公司有甲乙丙等资质管理,很多大型工程都需要甲级资质的监理公司承担监理工作,而项目管理公司目前还没有统一的资质认定和行业管理。 在我们公司,既有项目管理部,也有建设监理部,他们的工作范围和职责是很不相同的,不能相互代替。
回复专家:
徐成彬
回复时间:2004-04-03
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