首先感谢你的提问,并希望我的回答能使你满意。 项目管理理论、技术和IT技术都在不断发展,作为项目管理技术的运用工具---项目管理软件也必须跟着改进与发展。现在开始流行的、P3的新生代产品----P3e/c就是这种竞争与发展的结果。P3e/c是完全重新编写的软件,保留了P3所有受人欢迎的功能;突出‘以计划为龙头串联项目管理业务’的思路,使企业级项目管理的集成管理以此为切入点;基于现时的项目管理新技术,解决范围管理、组合管理的需求设计了线条明朗的EPS—Portfilio--Project—WBS—Activity层次结构;不同角色使用不同软件组件的设计,使计划编制、发布与执行反馈在不同模块中实现;改进了数据库,采用SQL Server和Oracle数据库;沟通管理方面,采用集中的文件流转、审批、存储与发布功能;更多地采用IT新技术,计划发布、执行反馈、EV分析在案Web下;提供API二次开发工具等等。 我十分赞同‘中国应该开发并拥有自己的大型项目管理软件并取而代之’。但是我们一定要有‘先当学生,再当老师’的共识和气量。不否认人家有好的方面,同时意识到软件工业的相对幼稚性,与传统工业相比,从软件方面超越西方强国可能是未来中国的希望之所在。 我不同意‘项目管理的利润本来就不是很高’的定义。相反,项目管理的利润应该是很高的。由于种种原因,项目管理作为一种专业服务在国内目前还没有完全步入市场机制轨道。
回复专家:
包晓春
回复时间:2004-03-01
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