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在一个没有项目经理的公司,职能经理要如何处理项目协调的问题?
提问人:glikko [/] 提问时间:2020-11-11
专家回复


姓    名: 刘羚
单    位: 项目管理者联盟-项目管理研究院副院长,自由咨询顾问/讲师
行    业: 综合应用
擅长领域: CMMI、过程改进、组织级项目管理

该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
取决于你自己的具体职能
回复会员:Arena 回复时间:2021-04-11
对接好上下游,从项目整体角度看问题
回复会员:wojiao6326 回复时间:2021-01-18
明确职责,明确时间进度
回复会员:17775737173 回复时间:2021-01-06
具体问题,具体分析啊1、部门内部问题,你都是经理了,自己协调;2、部门之间问题,主动协调或向上一级反馈协调;3、企业之间问题,你有权限协调的自行协调,无权限的请有权限的协调
回复会员:弥陀佛 回复时间:2020-12-27
适当借力。
回复会员:xmglgod124 回复时间:2020-12-09
可以通过更高层的领导帮助你协调
回复会员:yuantj914 回复时间:2020-11-26
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