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做了2年项目管理，该如何发展？
提问人： 陈涛 [中地时空（武汉）信息工程技术有限公司|||中地时空]
提问时间：2018-05-10
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需要开阔自己的视野，以中层管理的要求来提高自己的个人能力
回复会员： 食野之萍 回复时间：2018-11-16
个人觉得，你可以考虑去考个证书，比如PMP，把先进的方法和理念应用到实践当中，再过几年你就是这个领域的专家了。另外，也可以通过自媒体、论坛等平台发表文章，提高自己的知名度。
我也是刚做两年，目前打算先拿到PMP，再看看能不能转到产品
互联网建议转行产品
选好方向继续前行
继续往前走，只要你认为是对的
一是提高自身的理论与实践能力;二是促进企业提高项目管理水平.有时项目作时间久了,企业有其身的发展目的和管理方式,并不一定与社会大趋势同步,这需要我们尽自己所能影响企业的领导人和组织,把先进理念带进去.所以我们先要学习,掌握更多更广更深的知识,并运用至实践中去.
1.技术性项目管理方向2.非技术项目管理方向我觉得基本要做好时间管理和成本风险管理学习的东西太多了:供应链管理，过程控制，质量管理都要涉及以上仅供参考
还是要好好的学习
术业有专攻，继续前进，两年算是长征第一步
可以从深度与广度进行扩展，比如对某个业务领域进行深入专研，不局限于信息化内容，成为信息化与业务的复核专家；再者可承担更复杂度、更有挑战度的项目进行锻炼，提升自我的项目管理能力。
抛开专业和领域纯粹的谈项目管理并没有意义，在发展中也会出现瓶颈，成为万金油，事务管理的角色。更好的把控专业房展方向，做到某个领域的项目管理专家，有自己的思路，行业的前瞻眼光会更有发展
往上面走吧
不断提高项目目标的复杂度，以及不断扩展项目的边界
专业化，职业化！
大项目的项目经理，或者转岗企业管理
想知道 1
2年的项目管理经验还是少了点，建议多干几年，多做一些项目后，再往产品经理方面转型。
看企业有没有项目管理的发展通道吧，不然就走企业管理的路吧
我也想知道
流程管理咨询
需要反省自己是否合适这个职业，还要这个职业需要哪些技能，自己欠缺哪些技能，综合评估自己的能力后作出选择
回复会员： 笑的着魔 回复时间：2018-05-22
做中学，学中做，将所学的、所悟的项目管理知识理论和实践方法应用到自我职业发展中。
做组织级项目管理 PMO角色学习敏捷型转产品
个人觉得可以转做产品
应该思考去做老板，或向更高层次发展，有了目标自然有了追求。
可以考些证书pmp，ACP，对项目管理有新的理解
制度和流程
坚持学习积累
贵在坚持。
关键看你之前做哪个行业的项目管理，如果基础工作较有经验，继续向上做项目管理经理或产品经理是不错的选择
做了2年的项目管理该如何发展？ (咨询专家：choca) [已答]
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