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程序员该如何与不懂技术的老板沟通? (咨询专家:陈潺潺) [已答]
老板,女,重度苹果粉,不懂技术。认为开发一款App是个极其简单的事儿。

  今天,叫我去开会,跟我说要做一个手机iPhone端应用,因为公司已经有平板的App了,所以她觉得我适配一下就可以了,我解释说手机没法跟平板一样的展示的,还是要设计一下该怎么做,她根本不听,只跟我强调之前的公司人是如何贯彻她的命令的,我要怎么与她沟通了?

提问人:织网者 [/] 提问时间:2017-12-01
专家回复


姓    名: 陈潺潺
单    位: 共创国际项目管理顾问
行    业: 综合应用
擅长领域: 曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论

该问题专家还未回复。
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1. 少用专业名词,多用类比,尽量用老板熟悉的业务领域或者通识解释;2. 多关注结果,尽量聚焦产生的影响、风险上,了解清楚老板的潜在需求和底线;
回复会员:xuwuzigao 回复时间:2018-01-03
和老板解释那么多技术没有用的,下来做好产品汇报,注明哪些是必要的技术转化,时间等就好
回复会员:psion 回复时间:2017-12-15
这样的领导你可以说你先试试看,尽量去做就行了,到时候达不到,你把你做出的东西给她看,说只能做到这个效果。如果老板还不满意,让你继续做就继续做;如果要你离开,那你也问心无愧了。
回复会员:yelanggu888 回复时间:2017-12-05
技术也有逻辑在里边,尽量和老板或者高层场景化、业务化沟通,用例子来说明一些事情会更好
回复会员:尘海纳天 回复时间:2017-12-04
刚看到一篇文章,提到有效沟通,可以借助类比,把她不理解的方面,用她理解的方面类比表达出来。可以试一试
回复会员:菊子宝贝哦 回复时间:2017-12-01
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