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程序员该如何与不懂技术的老板沟通？ (咨询专家：陈潺潺) [已答]
老板，女，重度苹果粉，不懂技术。认为开发一款App是个极其简单的事儿。

　　今天，叫我去开会，跟我说要做一个手机iPhone端应用，因为公司已经有平板的App了，所以她觉得我适配一下就可以了，我解释说手机没法跟平板一样的展示的，还是要设计一下该怎么做，她根本不听，只跟我强调之前的公司人是如何贯彻她的命令的，我要怎么与她沟通了？

提问人：织网者 [/] 提问时间：2017-12-01
专家回复


姓    名： 陈潺潺
单    位： 共创国际项目管理顾问
行    业： 综合应用
擅长领域： 曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论

 该问题专家还未回复。
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1. 少用专业名词，多用类比，尽量用老板熟悉的业务领域或者通识解释；2. 多关注结果，尽量聚焦产生的影响、风险上，了解清楚老板的潜在需求和底线；
回复会员：xuwuzigao 回复时间：2018-01-03
和老板解释那么多技术没有用的，下来做好产品汇报，注明哪些是必要的技术转化，时间等就好
回复会员：psion 回复时间：2017-12-15
这样的领导你可以说你先试试看，尽量去做就行了，到时候达不到，你把你做出的东西给她看，说只能做到这个效果。如果老板还不满意，让你继续做就继续做；如果要你离开，那你也问心无愧了。
回复会员：yelanggu888 回复时间：2017-12-05
技术也有逻辑在里边，尽量和老板或者高层场景化、业务化沟通，用例子来说明一些事情会更好
回复会员：尘海纳天 回复时间：2017-12-04
刚看到一篇文章，提到有效沟通，可以借助类比，把她不理解的方面，用她理解的方面类比表达出来。可以试一试
回复会员：菊子宝贝哦 回复时间：2017-12-01
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guarenbugui301
    
    
    
    
    
    
    
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