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前几天看见人事部的朋友正在聘请另一个项目的项目经理,貌似出现了什么问题,所以中午吃饭的时候也对于这个问题聊了聊。
聊完之后了解到老总针对这样的一个项目,需要聘请一个懂技术懂产品的专家,但是面试的这几个人不是光懂技术就是只懂产品,并未达到所需的要求,所以针对这个问题还是挺犯难的。
问题1、制造类外企的项目经理(PMP)一定是懂技术懂产品的专家吗?
问题2、如果对产品不熟悉,如何更好的开展工作?
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