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普通成员如何影响领导和整个团队 (咨询专家：陈潺潺) [已答]
最近，我们公司要上的一个项目遇到了很多问题。作为项目组的一名普通成员，我有不少建议和想法，但是人微言轻，我表达的意思无法得到重视，不被领导和其他团队成员采纳。让我很是郁闷。

　　我表达自己意见建议主要采用两种方式：

　　一是在项目组会议时，发表自己的见解，对项目遇到的问题提出自己的解决办法;

　　二是单独与项目经理表达自己的一些建议。

　　可能是我的沟通方式方法不妥当，或者确实讲的不是好办法，总之我的意见建议很少被采纳。

　　所以在此，想向大家请教下：

　　1.作为项目组的一名普通成员，如何能影响领导和整个团队?

　　2.请问怎么做才能让领导采纳我的建议和方案?

提问人：glikko [/] 提问时间：2017-07-04
专家回复


姓    名： 陈潺潺
单    位： 共创国际项目管理顾问
行    业： 综合应用
擅长领域： 曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论

 该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
先跟，后学，再想，最后成为自己的知识
回复会员：jty1984 回复时间：2017-07-20
凡事都有个过程，在发表意见之前多过过脑子，要做到条理清晰，有据可依，可以先听听别人的被领导采纳的意见，对比一下
回复会员：bruce808 回复时间：2017-07-18
写出有亮点的方案！
回复会员：chenwc 回复时间：2017-07-13
拿出成熟可行、就目前现状来说能有所提升的方案
回复会员：ivyszy870212 回复时间：2017-07-12
这个太难了，除非有领导强力支持，任何工作，如果没有支持，都难以开展
回复会员：baisehaiyan 回复时间：2017-07-10
多总结经验，向前辈多学习
回复会员：ylzhuzhu23 回复时间：2017-07-07
首先，你要事先充分准备好你的意见要有足够的自信，其次就是表达的时候要条理清晰，主题明确，让领导知道你要表达的意思，然后就是领导不采纳你的意见并不见得是你的意见不行，而已他可能有更好的办法，或者是他想多听听一些意见，然后取更好的，领导一般都会想出解决办法，所以别郁闷
回复会员：qq463731946 回复时间：2017-07-04
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