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近期一老同事说，公司最近招聘的一些新工程师的工资都比他们高很多，一个工作经验3年的新招聘的工程师和一个工作经验5年的老工程师相比，居然比老工程师的薪资还高? (在公司的工作内容一样的，岗位也一样) 问题1：请问大家对待这样的问题如何看?
又好比一些同事，去外面的公司晃一年，再回老公司，工资待遇都要涨好多(在公司靠公司的加薪很少，跳出去，再跳进来就涨蛮多了)但是经验与能力，基本和涨的工资不相匹配。
问题2：遇到这样的事情，基本很难解释了，请各位朋友试试解释看看呢?
提问人： oct [/]
提问时间：2017-06-22
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这是公司环境，人力管理问题和能力，资历无关就如同一个公司看职位，领导喜欢的提拔到中层，高层拿很高薪水和能力无关关键是领导喜欢 在有些单位。。司机可以做工程，IP网络部门老大这就是领导喜欢。。。这个是企业环境决定的。
个人认为应该匹配，否则调动不起员工积极性，久而久之就都浑水摸鱼了
同意是供需关系决定的，很难有一个量化的指标来进行评判。
回复会员： T122 回复时间：2019-02-12
匹配，所为按劳分配，工资当然应该直接对接个人能力与资历了
公司中老员工是多数,新员工是少数随着市场行情发展,公司需要新血液,为了吸引人才,提高待遇是应有动作.而大多数的老员工,公司从人力成本考虑,不会对大多数人提高待遇的.出去后再回来,从公司角度是新员工,考虑上面的叙述,待遇提升是正常的,考虑到出去后的风险,所以不必过于纠结提升自己能力,去更好公司或者也出去再回来吧.这个不是能力和待遇的匹配问题造成的是公司的发展策略造成的.
我觉得是，有多大盘子，装多少菜
这种情况的存在比比阶是，所以这也是为啥在一个公司待到一定年限，果断选择跳槽。
工资的设定不能简单看一个维度。从学历、资历和能力多角度评估，给出一个合理价位。工资的设定更应该与其能做出的贡献相关为佳，但通常比较难以判定。所以在基本工资差异情况下，更多点绩效工资更合适。
当然要匹配了。从目前看不匹配是常态，相信这种现象不会长久的！
你说的两个问题目前在大部分公司都是普遍存在的现象，那么总体来说也算是个行业的通病，也算是正常的现象。不知道怎么来解释合适。但是总之一点，要摆正自己的心态，充分认识自己到底价值合在？能为公司带来哪些价值，自己到底能力如何？俗话说：是金子到哪里都会发光的，这点其实一点都不错，只要你能力强，是个靠谱的人，去哪个公司都会受欢迎的。
资历尚还好说，可以尝试量化。能力完全就是个虚的东西——是能够解决别人解决不了的技能？还是在本专业内的经验积累而产生的问题解决能力？而且工资往往不是只针对某单一指标来制定，因此根本谈不上匹配，也不可能匹配
普遍存在的现象，努力提升自己才是王道。
不知道啊啊
不需要 市场的供需关系
回复会员： 那片空草地 回复时间：2017-06-29
不需要，劳动力是市场，供需关系决定价格
我觉得这是公司应该遵循的基本的一个评价机制，这是良性循环的基础，如果不跟能力、资历相匹配那不是成大锅饭了，多劳多得、多效多得是必然。
个人认为：工资并不代表成本。从公司角度来看，新员工的整体成本低，老员工的整体成本高。所以并不能单纯的从工资角度来看待新老员工。
一般工资分为基本工资和绩效工资，基本工资根据工龄、学历、职称等按级别确定，绩效工资根据能力、资历级岗位经验等多方面的因素确定
工资是否要和能力、资历相匹配？ (咨询专家：高扬) [已答]
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