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工资是否要和能力、资历相匹配? (咨询专家:高扬) [已答]
近期一老同事说,公司最近招聘的一些新工程师的工资都比他们高很多,一个工作经验3年的新招聘的工程师和一个工作经验5年的老工程师相比,居然比老工程师的薪资还高? (在公司的工作内容一样的,岗位也一样)

  问题1:请问大家对待这样的问题如何看?

  又好比一些同事,去外面的公司晃一年,再回老公司,工资待遇都要涨好多(在公司靠公司的加薪很少,跳出去,再跳进来就涨蛮多了)但是经验与能力,基本和涨的工资不相匹配。

  问题2:遇到这样的事情,基本很难解释了,请各位朋友试试解释看看呢?

提问人:oct [/] 提问时间:2017-06-22
专家回复


姓    名: 高扬
单    位: 共创国际项目管理顾问
行    业: 综合应用
擅长领域: 长期从事火电厂生产、项目基建工作。 熟悉火力发电厂的产生过程,对电气运行、运行管理、生产部门的安全管理、培训管理非常熟悉。

首先感谢您的提问,对您提出的问题,我认为本身就是一个开放性的话题,我简单解答如下,仅供参考:1、您说的这种现象可能还是一个普遍现象,特别是在国企还比较常见。我的理解是“合情不合理”,所谓“合情”就是一种普遍现象,套用现在的一句时髦话“存在的即是合理(此合理非后文合理)的”;所谓“不合理”就是从公平原则而言,确实不合理,但这是公司总体考虑,或由人资部进行KPI的考核的事,而且在具体操作过程中也有许多具体的难点。2、“曲线救国”在企业人资管理上也是一种常见的现象,关键还是看企业的态度,所以也不能一概而论。3、从项目管理角度看还是从企业发展看,对年轻员工还是看阅历,悟性,是否有提升的空间和学习的能力。 4、从社会层面看——公平是相对的,不公平是绝对的。对项目、对公司、对部门,依然如此,关键是心中有项目,心态平和!自己对自己有提升,套用一句话“与自己比,每天有进步”,就足矣!以上仅是个人的一点看法,请考虑。谢谢 !
回复专家: 高扬 回复时间:2017-07-10
提交回复  会员回复
当然要匹配了。从目前看不匹配是常态,相信这种现象不会长久的!
回复会员:fu2117117 回复时间:2017-08-16
你说的两个问题目前在大部分公司都是普遍存在的现象,那么总体来说也算是个行业的通病,也算是正常的现象。不知道怎么来解释合适。但是总之一点,要摆正自己的心态,充分认识自己到底价值合在?能为公司带来哪些价值,自己到底能力如何?俗话说:是金子到哪里都会发光的,这点其实一点都不错,只要你能力强,是个靠谱的人,去哪个公司都会受欢迎的。
回复会员:lovepasttime 回复时间:2017-08-14
资历尚还好说,可以尝试量化。能力完全就是个虚的东西——是能够解决别人解决不了的技能?还是在本专业内的经验积累而产生的问题解决能力?而且工资往往不是只针对某单一指标来制定,因此根本谈不上匹配,也不可能匹配
回复会员:zgd4410 回复时间:2017-07-31
普遍存在的现象,努力提升自己才是王道。
回复会员:sky0928 回复时间:2017-07-30
不知道啊啊
回复会员:syj26935082 回复时间:2017-07-18
不需要 市场的供需关系
回复会员:那片空草地 回复时间:2017-06-29
不需要,劳动力是市场,供需关系决定价格
回复会员:w461450581 回复时间:2017-06-25
我觉得这是公司应该遵循的基本的一个评价机制,这是良性循环的基础,如果不跟能力、资历相匹配那不是成大锅饭了,多劳多得、多效多得是必然。
回复会员:zzz123456 回复时间:2017-06-24
个人认为:工资并不代表成本。从公司角度来看,新员工的整体成本低,老员工的整体成本高。所以并不能单纯的从工资角度来看待新老员工。
回复会员:wanxing886 回复时间:2017-06-23
一般工资分为基本工资和绩效工资,基本工资根据工龄、学历、职称等按级别确定,绩效工资根据能力、资历级岗位经验等多方面的因素确定
回复会员:13701158085 回复时间:2017-06-23
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