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项目经理的工作时间？ (咨询专家：刘羚) [已答]
请问各位PM，做为项目经理的上班工作时间都是不限时的吗？感觉当了项目经理后业余时间越来越少了，要怎样才能调节好自己的时间？
提问人：kko [/] 提问时间：2017-05-12
专家回复


姓    名： 刘羚
单    位： 项目管理者联盟-项目管理研究院副院长，自由咨询顾问/讲师
行    业： 综合应用
擅长领域： CMMI、过程改进、组织级项目管理

 该问题专家还未回复。
提交回复  会员回复
每个人的工作量不同，所以工作时间不同。
回复会员：倾叶轩 回复时间：2017-10-25
时间规划很重要，排序工作是必须的
回复会员：zllcll 回复时间：2017-07-23
做好工作分配，合理安排进度。
回复会员：dgeable 回复时间：2017-06-23
不是不限时，关键还是做好规划，自然感觉有时间
回复会员：bruce1984 回复时间：2017-06-15
项目经理需要多项目负责，任务分解好，上下班时间就合理了。
回复会员：树萨 回复时间：2017-06-04
看项目情况，每个都不一样
回复会员：pingguoyuan 回复时间：2017-06-01
项目经理最重大的责任就是要建设并带领好一个团队，并完成规定的项目，而一个项目实施的时候，需要关注的和实行的事情很多，从每个人员的分工合作，到项目的实施工期、采购等都需要项目经理来决策，因为大小事都需要经理的裁决，会让很多的项目经理觉得时间总是不够，恨不得把吃饭睡觉的时间都用在工作上，可气的是就算不吃不喝也有干不完的事情。那么，作为项目经理，合理的规范时间和运用恰当的系统协助管理项目就显得非常重要了。 规划工作 这点很重要，作为项目经理，没有规划或规划不好都会给项目绩效带来巨大的影响。项目经理要懂得最急、比较急、着急、可以缓缓的工作分类，并按工作的轻重缓急先后完成。不能给自己的规划太少，不然难以完成项目，更不能给自己规划得太多，丢失了工作重点。 借力去工作 作为项目经理，就应该懂得时间的重要性，借力就是借助8ManagePM项目管理平台实现项目管理，一个项目包括种种的文档、资源，如果每件事都需要项目经理手动去处理，那么再多的时间都是不够的。在现在电子信息化的社会中，学会借力，才能实现更好的管理。 适当放弃 放弃是有选择的。事情总会没有做完的一天，学会放弃才能走的更远，作为项目经理，敏锐的洞察力和分析能力是非常重要的，要懂得判断事情的重要轻重缓急，什么事情不必要不值得花时间去做的，那么适当的放弃，才能真正的把项目的绩效做出来。 学会授权 亲力亲为固然是好，但是凡事都亲自来，就没有必要招下属了，这是事实。放着一群人的资源不懂得使用，那也是浪费。适当将自己手中的工作分配下去，才能看清楚员工的工作态度并给予改正的意见，这样的项目经理才有更多的时间去做该自己处理的问题。在这里还需要强调的一件事是，如果分配出去的工作出现了任何问题，作为上司，要主动去承担责任。 全心全意办大事 重要的工作，一定要全神贯注去做，不能受外界的干扰，以保证不能出错的地方一定有质量的完成。 学会动脑 勤奋的人很多动脑的人很少，因此，作为项目经理，你需要动脑的地方本身就比一般的员工多，用心工作的同时要学会用脑，要多思考多想办法，在一件事情有多重办法完成的时候要筛选最好的方法去完成，以保证最优质量。
回复会员：y199055 回复时间：2017-05-31
项目经理基本处于随时待命的状态了，还是要做好规划
回复会员：周瑾明 回复时间：2017-05-24
工作时间根据公司规定 做好计划是重中之重
回复会员：jifengcba 回复时间：2017-05-23
工作的时间不限
回复会员：3dpass 回复时间：2017-05-16
这个问题不仅限于项目经理吧 职务越高 责任就越大 工作和生活的协调是一门学问 主要在于时间和精力的合理分配
回复会员：老鱼大哥 回复时间：2017-05-16
这个要看你的项目管理的严不严，要是不严，那还是有休息时间的，要是管理的很严，那估计休息时间很少
回复会员：20081304106 回复时间：2017-05-14
看你做的是什么项目，如果是EPC项目那项目经理确实没有上下班时间，换做一般情况下那就比较舒服。
回复会员：sunfang5400 回复时间：2017-05-12
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