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如何评价各项目团队成员 (咨询专家：于兆鹏) [已答]
正在启动一个项目，发现需要制定一个规则来规范和评价项目团队成员的行为，请问要如何评价各项目团队成员？
提问人：佳佳 [无无/无无] 提问时间：2017-03-02
专家回复


姓    名： 于兆鹏
单    位： 共创国际项目管理者联盟
行    业： 综合应用
擅长领域： 敏捷项目管理与ACP认证，商业分析BA，知识管理KM
 该问题专家还未回复。
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1. 团队纪律2. 行为准则3. 质量标准4. 团队协作5. 考核标准和KPI定量6.奖惩措施和落实7. 人员能力和分享，提升评价
回复会员：hwwuhan 回复时间：2019-10-10
对于每个项目成员要建立一套公平、公正、公正的考核细则及大家都认可的工作方式，且考核统计工作要简单并具有可执行性。
回复会员：handsomedtl 回复时间：2017-03-27
多数公司都是用绩效考核. 重点是要看考核内容,是否全面性/客观性/公正性等.例如:1.项目工作达成率(要细分);2.项目贡献度;3.团队配合度等.
回复会员：kevinli80 回复时间：2017-03-27
前期制定好规范
回复会员：陈浮生 回复时间：2017-03-23
我到时觉得要看沟通的能力，如果有善于沟通的团队，会让整个团队的氛围很好，会让效率得到很大的提升
回复会员：幸福璐L 回复时间：2017-03-20
个人建议，参考行业规范，知识、技能、道德等。
回复会员：maer2003 回复时间：2017-03-14
建议使用MBO绩效考核制度。
回复会员：cjmeiabc 回复时间：2017-03-13
新手，任务。
回复会员：sunnyray83 回复时间：2017-03-13
评价方法有很多种，一般根据团队成员的分层与职责不同，进行综合考量。建议和公司HR聊聊，可以得到更专业的建议。
回复会员：y7231992 回复时间：2017-03-13
制定相关的工作纪律，工作考核办法，用制度来规范，用成果来衡量比较客观吧！
回复会员：长云 回复时间：2017-03-09
工作流程梳理清楚，权责明晰，在关键岗位安排有态度能做事的，最后通过民主评测给出绩效分数与奖金。
回复会员：wh123456 回复时间：2017-03-08
态度重于能力，这是我选人的很重要的标准，否则选择一个很有能力但是没有什么团队精神的人，在项目执行期间会大伤脑筋，切记
回复会员：cater002 回复时间：2017-03-07
不是很了解，但是查到了这个https://zhidao.baidu.com/question/1045969106653379099.html
回复会员：qiaoxiaojun 回复时间：2017-03-03
1.公正客观；2.结合各自岗位职责；3.开展民主测评；4.收集各相关合作单位意见；5.通过分别谈话了解团队成员情况。
回复会员：wwp690630 回复时间：2017-03-02
公平公正评价成员的工作绩效
回复会员：jenny611 回复时间：2017-03-02
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