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对于时间紧张,任务较重的软件开发项目,适合走什么流程? (咨询专家:尹义法) [已答]
对于时间紧张,任务较重的软件开发项目,开发模式和流程大家有没有好的经验和建议?计划、文档如何抓呢?
提问人: [海达] 提问时间:2017-02-28
专家回复


姓    名: 尹义法
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 产品研发项目管理,汽车开发项目管理
尹义法专家回复:首先很抱歉,我3-11日才看到你提的问题,如果有问题,可以直接微信yinyifa直呼我。对于产品开发类项目都有固有的流程,如果是时间紧任务重的项目,建议简化评审控制可以节省时间,当然这个节省的幅度是有限的。第二个建议是采用渠道管理,这是项目管理的一个基本理念,就相当于公路收费站给公交车留出一条单独的通道了,公交车过站不用排队,渠道管理比提高项目优先级效果更明显。
回复专家: 尹义法 回复时间:2017-03-11
提交回复  会员回复
新手报到,一切需要学习,虽然行业不同,发表一下个人观点:压缩非关键流程时间,寻求特别支援。
回复会员:renlina 回复时间:2017-03-16
尹老师回答让我学习了
回复会员:wangyali198867 回复时间:2017-03-15
时间紧张、任务繁重从来都是软件开发项目的特点。如何应对,我认为可以从以下方面入手:一、分析确认该项目的功能特点,分清主次,应用“二八”原则;二、跟领导坦诚困难,以寻求更多的资源调配;三、与客户沟通,争取客户的配合与支持,同时与客户确认哪些功能先开发,哪些功能可以延后开发,首先确保主要功能满足客户要求。
回复会员:呆呆 回复时间:2017-03-07
可以先沟通再走流程
回复会员:xiangyuan 回复时间:2017-03-01
是否可以考虑采用敏捷项目管理方式?
回复会员:13801295560 回复时间:2017-03-01
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