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请教关于项目经理的职责范围 (咨询专家:尹义法) [已答]
本人今年刚生了宝宝,做了四年的程序员,然后产假回来老大让做项目经理。到现在有一月之余,不知道自己做的对不对,现列出来供大家评鉴。我的工作如下:

  1、和产品对接需求,组织会议评审需求

  2、确定版本的范围,然后和开发经理共同分配人员

  3、把握项目进度,定期和开发人员交流,看看是否遇到瓶颈

  4、交付测试,没问题发布版本。想问问这样的做法对否??

  (注:我公司是做移动互联网行业的,主要产品是安卓端、iOS端。包含市场,运营,商业化的一些活动)

提问人:何再辉 [Lenovo/] 提问时间:2017-01-17
专家回复


姓    名: 尹义法
单    位: 项目管理者联盟
行    业: 综合应用
擅长领域: 产品研发项目管理,汽车开发项目管理
1.搞清项目需求,转化为目标与范围;2.目标分解量化,转化为工作计划;3.组织资源实施项目计划;4.过程监控、评审与沟通,协调问题解决。简单的说是确定目标、定义范围、制定计划,推进实施、过程监控,冲突解决,共24字方针。
回复专家: 尹义法 回复时间:2017-02-11
提交回复  会员回复
刚上任对下面弟兄多点关怀,加强和客户方的沟通,把控项目进度和成本。
回复会员:sdrzdw 回复时间:2017-02-08
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需不需要做项目策划,项目进度控制,项目阶段总结,项目验收报告这些啊
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