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请教关于项目经理的职责范围 (咨询专家：尹义法) [已答]
本人今年刚生了宝宝，做了四年的程序员，然后产假回来老大让做项目经理。到现在有一月之余，不知道自己做的对不对，现列出来供大家评鉴。我的工作如下：

　　1、和产品对接需求，组织会议评审需求

　　2、确定版本的范围，然后和开发经理共同分配人员

　　3、把握项目进度，定期和开发人员交流，看看是否遇到瓶颈

　　4、交付测试，没问题发布版本。想问问这样的做法对否??

　　(注:我公司是做移动互联网行业的，主要产品是安卓端、iOS端。包含市场，运营，商业化的一些活动)

提问人：何再辉 [Lenovo/] 提问时间：2017-01-17
专家回复


姓    名： 尹义法
单    位： 项目管理者联盟
行    业： 综合应用
擅长领域： 产品研发项目管理，汽车开发项目管理
 1.搞清项目需求，转化为目标与范围；2.目标分解量化，转化为工作计划；3.组织资源实施项目计划；4.过程监控、评审与沟通，协调问题解决。简单的说是确定目标、定义范围、制定计划，推进实施、过程监控，冲突解决，共24字方针。
回复专家： 尹义法 回复时间：2017-02-11
提交回复  会员回复
刚上任对下面弟兄多点关怀，加强和客户方的沟通，把控项目进度和成本。
回复会员：sdrzdw 回复时间：2017-02-08
人机法料环
回复会员：646026413 回复时间：2017-01-23
项目成员之间的有效沟通
回复会员：zhouhh 回复时间：2017-01-20
组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营
回复会员：ip小青 回复时间：2017-01-19
地方速度阿萨德
回复会员：pwllw1 回复时间：2017-01-19
计划、成本、质量、周期、团队、执行控制等
回复会员：wuda00 回复时间：2017-01-19
需不需要做项目策划，项目进度控制，项目阶段总结，项目验收报告这些啊
回复会员：342032310 回复时间：2017-01-19
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